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位于万象城的尚泰百货负责人认为，购物中心的商品品类基于一定的定位，并不能满足顾客全方位的需求，“买衣服和吃饭不同，在餐饮上，不同收入的人基本也都能接受同样的消费，而在服饰上，不同收入的消费者则会出现多样化的选择。”
有家品牌商，纠结半天最终还是没进Shopping Mall
客人们对“购物中心买衣服”的意兴阑珊，同样蔓延到了品牌商身上，其中最敏感的就是快时尚品牌。
“快时尚品牌们很纠结，一方面它们只选成熟商圈的位置开店，在杭州就是几家百货店，但百货店往往提供不了那么大的位置，购物中心倒是可以提供空间，却常常偏离核心商圈。”杭州一家百货店招商部的一位负责人说。
快时尚们进驻的条件就是"最好的位置"，并且喜欢扎堆，比如H&M和ZARA，“一街之隔”是它们认为最好的位置，往往这两家开张了，两条街之内的Gap、Uniqlo也会随之而来。
快时尚们怀着纠结的情绪，把“小红旗”插到新的购物中心里，而普通的服饰品牌就没有那么大胆。“尽管服饰品牌进购物中心是一种大趋势，但是目前我们仍打算与百货店这种业态合作。”服饰品牌代理商李先生说。
据悉，在杭州某家购物中心招商阶段，他曾同时接到购物中心和旗下百货店两拨人马发出的入驻邀请，在权衡利弊之后，李先生选择两家都不接受。
这恐怕也是万达购物中心去百货化的一个原因避免重复招商造成商业面积的浪费。
业内人士：Mall“一出生就是孪生姐妹”
尽管业内认为，万达去服饰化是个案，是其在国内商业综合体不断扩张，业绩却不断下滑的压力下做出的一种选择，然而，这个压力却也是笼罩着所有百货店、购物中心的共同隐痛。
看似风光的购物中心同样拥有软肋。只需稍稍看一下杭州现有的购物中心，万象城、印象城和银泰城都有着孪生姐妹的长相，甚至连入驻的餐厅、溜冰场、影院都如出一辙。
把开业时间定在8月底的城西银泰城，表示并不会取消服饰业态。“我们已经预先进行了差异化的设定。”银泰城的负责人表示，其中，银泰百货仍然走的是时尚精品百货的路线，而银泰城中的服饰业态则定位在中高端，将引进近30家国际名品、轻奢侈及国内精品服饰品牌。
在业态的比例分配上，城西银泰城进行了调整，服饰占30%，配套占30%，餐饮占40%，而一般购物中心里，服饰类的占比要在40%左右，在独立百货店里，这个数字还将上升到近90%。
此外，尚泰百货的负责人表示，他们和万象城在大的商品品类上基本是互补的，但一些共有品类下的具体品牌还是难免有所重合。有时为了避免这种贴身肉搏式的竞争，他们不得不放弃引入一些品牌，“比如万象城已经有了新百伦，我们就不进这个品牌了，以免重复。”
部分城市购物中心空置率上升，“开店必火”或将成历史
如果说同质化是购物中心的软肋，那么购物中心的提速扩张，则为更远的惨烈竞争埋下伏笔。
来自仲量联行年初的报告显示，以各地购物中心的空置率衡量，中国主要城市中表现最好的是杭州，仅1%，上海、广州等地都在2%至5%之间，而空置率最高的为沈阳，达到了24.3%。
然而，我们把目光放得更远一些，到2015年，杭州将崛起一批新的购物中心，如35万方的万达广场、39.5万方的来福士广场、10万方的中大银泰城等等。
此外，中国指数研究院的数据显示，2012年商业营业用房投资额已增至9312亿元，较2008年增长了1.77倍，且去年增幅超25%，投资仍有加速增长之势。
这些建造中的Mall们一旦开业，将再次分割、重构杭州现有的商圈，而品牌同质化问题也会越发凸显。
“在未来，购物中心肯定会加大体验式生活服务，变成休闲娱乐的场所，而服饰这类需要集中起来快买快卖的，则将交给更擅长的百货店。”百货业内人士分析。
（每日商报 记者 韦佳 陈伊丽） 共2页 上一页 [1] [2] 万达广场全面取消服饰业态能否引发零售革命 哈尔滨万达城预计2017年开业 斥资200亿打造 万达酒店业国内外双驾齐驱发展 下一步或谋上市 巨幕联手万达院线 密谋IMAX“绝对垄断” 北京第三座万达广场选址通州 建筑面积约60万㎡ 搜索更多: 万达 |
