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尽管国美电器新闻发言人何阳青曾在收购大中电器后表示，国美对大中电器的盘点已经完成，双方不仅统一了采购系统，更新了供货商合同，各门店的售后服务标准也将统一实施国美标准。
但在并购过去的5年后，依然有着两套不同的采购人马，独立与供应商洽谈。据宋洁透露，大中电器的缴税也是自己独立的。
大中在国美系的定位
曾经以36亿元收购来的大中电器，在国美集团的阵营中，究竟是什么地位?
宋洁对记者说，大中可以看做是上市公司的一个子公司。她表示，就和上海的永乐一样，大中就是国美的一部分。据记者了解，在收购后，国美集团在北京成立北京大区，分别管理北京国美和北京大中两个品牌，由现在的国美在线董事长牟贵先任北京大区总经理。
然而，现在的大中电器更像是国美电器里的一个地域品牌小团队。而北京电视台主持人春妮担任大中的形象代言人更强化了大中电器的地域符号。
与此同时，作为国美内部优质生的大中电器，同国美、苏宁门店一样遭受电商冲击，却缺席去年的电商大战，也可以看做是大中在国美内部身份的一种微妙说明。
但在国美强调线上线下融合的情况下，大中也开始了自己的电商试水。2013年3月底，大中电器网上旗舰店正式上线。这也是大中电器首次涉足电商领域。
有意思的是，大中电器旗舰店被放在国美在线旗下的开放平台库巴上。有熟悉家电连锁领域的业内人士对记者表示，这种安排无疑表示国美在线才是国美电商的嫡系力量。
但大中的线下门店也开始低调地对国美在线提供物流配送支持。
国美在线发言人彭亮对记者表示，国美在线是整个集团三大战略之一，各个系统都会有具体的支持措施。比如我们即将开展的8月计划中，将会体现供应链、服务、物流等各方面的融合措施。
国美在线相关人士也对记者表示，在国美在线下单后，针对的是整个集团的ERP系统。哪里离客户更近，就选择哪里送货。这其中也包括大中电器。但她也表示，与大中门店之间产生的财务结算需要集团层面来解答。
看起来，大中电器这个国美团队里的优质生，在国美电商宣布的今年100亿目标中，起到的作用将会十分有限。
（来源：华夏时报 作者：卢晓） 共2页 上一页 [1] [2] 国美电器上半年盈利2亿 国美在线半年内要扭亏 国美电器上半年实现盈利 承担国美在线四成亏损 国美上半年销售收入上升 预期转亏为盈 国美在线牟贵先：国美骨子里的狼性文化 国美在线欲在7月夺回风光 牟贵先修正5年战略 搜索更多: 国美 |
