几天后，杨东文在业绩报告说明会上称，“随着中国各城市整转的逐年完成，机顶盒市场确实在逐渐萎缩，尤其是有线机顶盒。创维意识到了这一点，所以希望加大海外市场的布局”。 数据显示，2012年创维机顶盒的海外销量首次超过国内销量(海外20亿港元，国内18.98亿港元)。创维主要是亚洲、欧洲、美洲、印度和印度尼西亚市场，并在积极开拓东欧、俄罗斯和非洲市场。
不过，资料显示，出于政府驱动的地面电视数字化转换或者出于市场驱动的有线电视数字化转换在美国、英国等发达国家已基本完成。许多中东和东欧国家在2012启动转换，并计划在2014-2015年完成，其他主要新兴市场如俄罗斯、墨西哥、印度也将在2015年完成。
2015年，创维数字成长的天花板似乎总也绕不过这一年。据沃克森评估预测，创维数字2011年至2017年的营收增长率分别为0.46%、18.98%、17.13%、14.39%、13.83%、8.76%和5%。2012年是顶峰，而后逐渐下行，2015年过后，2016年急速下滑。
“两个市场”皆不明朗
创维认为看空机顶盒的说法是“外行话”，但分析认为，创维IPTV不占优势、高清数字电视推广缓慢。
对于各种看空机顶盒的说法，杨东文认为那是“外行话”。
“机顶盒的市场是两个市场，一体机(内置机顶盒的电视机)满足增量市场，机顶盒满足存量市场。机顶盒产品形态越来越多，不仅有有线电视机顶盒，还有IPTV机顶盒、高清机顶盒、卫星电视机顶盒和OTT盒子等。”杨东文说。
创维于2011年成立宽带事业部，发展IPTV机顶盒，已经批量出货，2012年出货量在500万台左右，但远没有华为、中兴分列亚太市场份额第一、第二的地位那么强势。
“利润率很高的高清机顶盒是一个机会，但是又缺乏商业模式和政策支持。”支国平说。
不同于有线机顶盒(标清)免费送+月租费的商业模式，高清机顶盒的推广既要消费者自掏腰包买机顶盒(500元以上)，也要交月租费。“这种模式很难推动高清机顶盒的普及和上量。”支国平说。
从政策上看，高清机顶盒也缺少“强心剂”。目前全国各城市中，只有北京市出台了推广高清交互数字电视工程政策，通过政府补贴支持歌华有线推广高清交互数字电视。“而高清电视频道数目很有限，所以单从这一个角度，国家也肯定不会出台强制升级成为高清机顶盒的政策”，数字电视中文网主编李远东说。
与此同时，亦敌亦友的数字一体机(内置机顶盒)发展也充满不确定性。有观点认为，“一体机是未来趋势，将取代机顶盒”。
杨东文认为，一体机(内置机顶盒的电视机)满足的是增量市场。“未来是做盒子还是做一体机，关键是技术能够集成进去，不管方的、圆的、扁的，在里面跑的都是我们的。”创维数字内部人员对新京报记者称。
不过有分析认为，一体机作为增量市场并不容易开拓，海信、长虹等彩电企业都做机顶盒，创维机顶盒要做到其他电视里面有一定困难。而且，我国强势的广电运营商并不会放弃通过机顶盒实现的主导地位，一体机能否像国外一样畅通无阻地推进还很难说。
“从IPTV不占优势、高清数字电视推广缓慢几个维度看，创维并没有在未来的航船上拿到一张很好的船票。”支国平说。
转型OTT不具先天优势
2011年，创维数字开始做OTT盒子。不过，业内认为，硬件商做OTT，始终不具备先天优势。
2011年，创维数字开始做OTT盒子(互联网电视机顶盒)和应用软件，冀望转型。如何转型?杨东文给出了答案。他认为，机顶盒虽然是硬件，但具有向内容、软件服务商转型的机会，创维也在找合适的商业模式。“上市后寻找新商业模式，是我们的一个努力方向，现在已有布局了，正在与运营商谈合作。”
2011年，创维数字入股了互联网内容公司微普特，开启了转型之路。微普特是一家专门从事移动游戏、软件开发的移动互联网公司，有报道称，微普特的核心高管也是由黄宏生亲自从其他公司挖来。目前，深圳微普特公司中，创维数字持股95%，微普特高管持股5%。一位微普特内部人士对新京报记者透露，目前微普特专门为创维数字做OTT机顶盒研发以及软件、内容研发。
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