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红商网讯：2年前，总部位于武汉的家居企业欧亚达集团8亿元启动杭州滨江店项目时曾经雄心勃勃，并与物业租赁方浙江中南建设集团有限公司（下称“中南建设）签订了长达15年的《房屋租赁合同》，而今年5月，欧亚达却提出要提前解约，并关停欧亚达滨江店。
双方上周重回谈判桌，中南建设相关负责人对《第一财经日报》说，中南建设可能会免去欧亚达集团的一部分债务，并有望将商户转移到中南建设的管理体系下。
不过，在以跑马圈地、粗放式扩张来达到规模效应的赚钱时代一去不复返之时，欧亚达这种租赁式家居卖场正在遭遇行业严冬，如何突围成为迫在眉睫的任务。
另据中国家具协会的统计，以实际购买力来算，2000万平方米的卖场面积就能够满足市场需求，而目前国内家居卖场的总面积已经超过4000万平方米，如果未来行业的走势不发生变化，有50%的卖场面积属于过剩。
商户入不敷出
热辣辣的太阳下，位于杭州滨江区江南大道的“巨型”家居卖场欧亚达滨江店显得格外冷清。
在卖场一楼，记者看到，虽然“2周年店庆”的彩旗还在走廊里飘扬，但只有三分之一的商铺还亮着灯，几乎每家商铺都贴有类似于“不计成本，紧急处理”的海报，其他商户要么已经清空，要么只空下装修精美的店面或者已经打包好的产品七零八落地堆放着。
资料显示，2009年，欧亚达集团承租了中南建设在杭州位于江南大道的建筑装饰材料市场二期C-1区块，物业于2011年初建设完工交付使用，这家建筑面积达12.5万平方米的欧亚达滨江店体量相当于欧亚达杭州另外两家店秋涛店和天亿店的总和，为其在杭州最大的家居卖场。
合同到今年7月31日才到期的一知名卫浴品牌经营者颜先生是欧亚达滨江店的第一批商户，颜先生告诉记者，店铺净面积是90平方米，当初装修花了10万元，加上公摊面积，每个月的总租金是10740元，再算上水电费、员工工资等其他开支，一个月的平均支出在1.5万元左右。
他介绍，一般情况下，进驻家居卖场的商家第一年由于装修成本、员工支出等原因基本上处于亏损状态，第二年随着局面的渐渐打开，开始弥补第一年的亏损，好的话可以基本持平，第三年才开始渐渐盈利。从7月起，其只做成了2单生意，只有不到1万元进账。
“我们店算是好的，经过两三年的基础发展，刚刚稳住，突然说要清场，实在是难以接受。”颜先生表示很无奈。
另一家厨卫品牌店损失更大。店长吴女士说，260平方米的商铺装修就花了二三十万元，每个月的租金3万多元，水电费和员工工资等平均每天支出2000多元。“店里的样品一旦拆开就没有原包装，只能卖掉，现在欧亚达突然要关门，基本损失就达20万元左右。”吴女士说。
吴女士最担心的还是后路问题，“如果欧亚达真的关闭，我们只能找其他市场，但现在又没有新的市场可以等你入驻，竞争那么激烈。”
市场行情的下滑更是加剧了商家的忧心。不少商家说，今年以来，每家店的销售额都急剧下滑，有些只有往年同期五分之一的水平。
租赁模式之殇
高租金对商铺来说是一把利剑，对于欧亚达滨江店来说，更是这场风波的直接导火索。
欧亚达滨江店每年仅商场租金的成本开支，就高达9000多万元；加上商场运营管理以及人员开支，每年的硬性支出超过1亿元。
如此高的租金压力如何化解呢？向商铺收取租金就成为主要渠道之一，这也是大多数租赁型家居卖场的生存之道。
据欧亚达滨江店对外公布的商铺租金价格，负1楼和1楼为130元/平方米，2楼为120元/平方米，3楼为115元/平方米，4楼为80元/平方米，在此基础上，根据不同品牌，以及所在位置、面积大小，上下略有浮动，并享受一定的减免政策。
分摊下来，欧亚达滨江店每一楼层商铺平均租金成本高达90~100元/平方米，这还不包括商场每年的营销费用和商场管理等其他开支。
除了高租金压力，欧亚达对中南建设也有其他不满。欧亚达在一份关于解除《租赁合同》函中提到，自2012年8月至今，（中南建设的）中南商场项目、中南酒店项目施工切断（卖场）车流、人流通道，严重影响商场经营，商户抱怨连连，并以此为借口抱团“抗租”并纷纷撤离，至今已欠租2000余万元且形成大量空场。
上述函件还显示，截至今年4月底，欧亚达在不计前期固定投入的情况下，仅经营亏损已高达1亿多元，以致无以为继。 共2页 [1] [2] 下一页 高租金埋隐患 欧亚达家居杭州最大店陷撤离风波 欧亚达杭州滨江店遭巨额租金索赔 商家清仓甩卖 欧亚达杭州滨江店忽传歇业 屡屡拖欠租金 宜昌欧亚达家居广场因消防不达标开业即被叫停 欧亚达芜湖店200多商户集体停业 要求降租 搜索更多: 欧亚达 |
