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然而多次传出将建设LGD液晶模组工厂的康佳，直到2008年末才最终选择在昆山建设工厂。对此，康佳集团曾坦言，“康佳在液晶模组的投资上的确走了弯路，而且这也影响到了我们2009年的业绩。”
数据显示，2009年康佳液晶电视的出货量大约在400万台左右，落后于其主要竞争对手TCL(800万台)、创维(550万台)和海信(550万台)。也正是在这一年，康佳进入了持续至今的业绩大幅下滑。
此外，2009年11月，TCL集团宣布将联合深超集团在深圳投资华星光电8.5代线，并以开放的股权架构希望康佳、创维也能入股。然而康佳方面却回绝了这一邀请，康佳集团总裁助理刘凤喜当时表示，“不同的企业对产业发展模式有着不同的选择，对于TCL的做法我们将保持观望状态，目前还没有做出是否参与的决定”。
然而，事实证明，这个决定也致使康佳再次“追悔莫及”，随着智能电视的逐步普及，面板成为制约家电企业发展的主要因素，包括康佳在内的多家彩电企业不得不向华星光电购买面板。
最终，华星光电8.5代线这一具有战略性的产业获得了深圳市政府的高度重视，就在本周，持有华星光电85%的股权的TCL集团获得深圳市政府豁免其华星光电项目51亿元的债务。
不务正业的康佳
随着自身品牌在国内彩电市场的竞争中逐渐处于劣势，再加上来自大股东华侨城高管的“基因”，坐拥多块工业用地的康佳集团不禁像其他家电企业一样将目光投向了房地产市场。在康佳集团的官网上，其房地产业务已经作为彩电、手机等业务的并列板块向外界推荐。
据网易财经了解，康佳最早涉猎地产可追溯到2001年。当时，康佳集团与华侨城签订了《华侨城“锦绣花园三期”房地产项目经营合作协议书》。其中，康佳集团占投资总额的80%。2002年3月，康佳集团再次与华侨城签订了《华侨城“天鹅堡D、E栋”房地产项目合作经营协议书》。其中，项目投资总额3亿元，康佳集团占投资总额的60%，华侨城房地产占40%。
仅仅与大股东合作开发并不能满足其对于房地产业务的梦想。2007年10月31日，康佳集团公告董事局审议并通过了《关于成立康佳房地产开发投资公司从事房地产开发投资业务的议案》。
2010年7月，康佳发布公告称，以3.42亿元购得昆山市周庄镇全旺路南侧总面积为36.7万平方米的土地。据康佳公告，该地块进行房地产及商业等配套产业开发，项目期预计为7年，2013年开始实现部分销售收入并产生利润。
此外，康佳对其总部的改造计划一直被外界关注。公开资料显示，康佳集团总部位于深圳市南山区深南路华侨城黄金路段，坐拥3.7万平方米土地。
一位不愿具名的家电行业人士向网易财经指出，康佳以及其大股东华侨城集团多年以来一直在谋划如何将康佳手中的最值钱的土地厂房等固定资产“变现”。据他介绍，“这在深圳已经不是什么秘密了，这在不久之后将成为盘活康佳业绩的重要资产”。
根据深圳市规划和国土资源委员会下发的《南山区康佳集团总部厂区更新单元规划》，深圳康佳总部改造后的项目为“集研发、办公、商业等多元功能为一体的城市综合体”，其中拆迁用地面积为37251.8平方米，计容积率建筑面积为26万平方米。
对于康佳的“不务正业”，一位不愿具名的前康佳高管向网易财经指出，房地产板块对于彩电企业来说是一把“双刃剑”，一方面企业可以通过投资地产获得丰富的现金流回报，但同时也将占用集团的大量资金，制约集团在产品研发、推广方面的投入。
“后娘养的”康佳
对于康佳的“衰退”，上述前康佳高管向网易财经表示，康佳“没落”的本质原因并不在康佳本身，“而是华侨城作为康佳集团大股东背景下的机制问题”。
他曾这样向网易财经形容康佳的地位，“相对于华侨城来说，康佳集团就是‘后娘’养的”。据他介绍，一直以来，康佳集团都不是华侨城的重点产业之一，“我们只算是华侨城旗下众多产业的分支之一，再说直白一点，我们只是华侨城的一个并表单位”。
他向网易财经指出，华侨城旗下拥有数量极为庞大的众多产业，康佳集团虽然有着100多亿元的销售规模，但净利润往往只有几千万元，“这对华侨城集团来说无疑是鸡肋，后者更看重的是企业的盈利能力和发展前景”。
刘步尘认为，一直以来，作为康佳大股东的华侨城集团就没有经营好康佳集团的打算。“在适当的时候卖个好加钱才是华侨城的规划”。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 康佳冰箱质量问题 正阳家电拒绝赔偿 康佳拟将三四线市场销售占比提至六成 投诉声一片 康佳电视质量与售后遭受质疑 松下LG康佳陷质量门 节能补贴或沦为普惠制 松下LG康佳陷“质量门” 节能补贴或沦为普惠制 搜索更多: 康佳 |
