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郑晓燕续做掌门人
合肥百货于今年1月出具的业绩预告显示，2012年实现归属于上市公司股东净利润较上年同期下降约为 20% ，即实现净利润约为4.04 亿元。2012 年四 季度约实现净利润 6700万元，同比下降43%。
随后国资重组的消息被放出，外界传言合肥百货试图重振股价，重组消息一度令市场亢奋。4月7日，时代周报记者从合肥市国资委产权管理处负责人处得到的回复称，现今并无转让合肥百货国有股的消息。而对董事长郑晓燕由于本届董事会任期内达到退休年龄的问题，合肥市国资委企事业人员管理处负责人表示会按相关规定处理，不过“现在还没到时候，你没必要太关心这个事情”。
“怎么可能的呢？我澄清过了的嘛，一切以公告为准。”谈及股权转让，戴登安强烈否认市场传言。而对于董事长郑晓燕任期内到龄退休一事，戴登安表示董事会已经完成换届，“按照任期来办”。
如此，也就意味着合肥百货未来三年仍将在董事长郑晓燕的带领下冲破合围，但难度不小。
始建于1959年，1996年在深交所实现上市，合肥百货自有其自矜的资本，旗下有17家大型百货零售商场，141家超市和22家电器连锁卖场，享有“安徽第一店”的美誉，其商业大楼坐落于合肥市最为悠久的商业中心。因而合肥百货志在“塑百年百大”，不过近年其在合肥乃至安徽地区一家独大的局面似乎将被打破，多家百货类零售巨头开始纷纷进驻这一市场，打响争夺战的第一枪。
港交所上市公司金鹰商贸集团有限公司（以下简称“金鹰商贸”，代码：03308.HK）亦将其战略重心转移至安徽省地区，接连在皖开设合肥与淮北的四家百货店。
合肥百货一贯的战略为“立足合肥，辐射安徽”，而快速城镇化的时机，也让合肥进入诸多百货商家群雄逐鹿的时代。时代周报记者在走访中发现，在合肥五大商圈中，合肥百货仅在四牌楼商圈占有数量优势，以徽州大道上的百货大楼和鼓楼大厦为旗舰。而2011年年报亦显示，报告期来源于单个子公司的净利润对公司净利润影响达到10%以上的百货公司仅有合肥鼓楼商厦有限责任公司，净利润为6726万元。
在竞争最为激烈的合肥市四牌楼商圈，金鹰商贸在与鼓楼商厦所在的同一条街道开设了金鹰国际购物中心，甚至在进出商圈的三个不同方向开设三家门店，类似于围棋占角的手法将合肥百货围在其中。
除却百货业，在超市等其他形态的区域零售市场中，亦有多家百货集团欲分一杯羹，合肥百货的竞争对手越发强劲而猛烈。一批知名百货连锁企业核心商圈网点陆续建成运营，如银泰、万达，最新的消息显示王府井百货正在考察选址，亦将有意落户合肥。并且上述百货商多为城市综合体或大型购物中心形态，对此，合肥百货亦有着清醒认识，坦承“网点、品牌、客户等资源争夺空前激烈”。
电商平台业绩乏力
马云与王健林的十年之约，并非仅仅是淘宝与万达的私家较量，更是实体销售与电商的对垒。以合肥百货为切入口，以合肥乃至安徽地区的商业环境为参考样本，合肥百货面临的内忧外患，既有银泰、万达等大型商业集团的强势入驻，分食本地百货市场，又有诸多电商网站围剿实体销售领域，合肥百货手中的牌还剩几张足以赢取这场牌局？
阿里巴巴2011年营收64.2亿元，净利润同比增长16.6%至17.1亿元，单以营收指标，合肥百货2011年全年收入达85.5亿元，尚且高于阿里巴巴21.3亿元，然而合肥百货当年的净利润仅有5.04亿元，连阿里巴巴的1/3都不及。
如果说与电商巨头相较利润率，合肥百货尚有输阵不输人的底气，那么与邻省同业南京中商的净利润率对比则又再度落败。从2007年年报到2012年三季报，合肥百货的净利润率曲线始终处于南京中商净利润率曲线下方，在2010年的年报对比中，南京中商的净利润率达到19.84%，而合肥百货仅有15.73%，相差4个百分点。而从去年三季度来看，南京中商净利润率增长态势明显，合肥百货却处于下行通道之中。
在2011年合肥百货净利润率迎来巅峰时刻，达到近年最高值18.06%，并首度超越王府井百货，但仍低于南京中商和鄂武商A，此后业绩增长能力再度削弱。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 聚焦合肥百货业发展趋势 购物中心成主流 综合体金盆钵满 合肥百货进入倒春寒 合肥百货或在酝酿国有股权转让 合肥百货似打马虎眼 难掩联想正大觊觎心 合肥百货称实际控制人未有股权招商一事 搜索更多: 合肥百货 |
