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这一问题直指“京东模式”的软肋，既然是用应收账款质押，以此解决供应商的资金问题，那为何不直接缩短对供应商的应付账期呢？
赵凤梧并不赞成这种说法，“服务的方式方法可以是多种多样的，目前有些大的商业公司包括大卖场，也是和很多银行联合起来，包括利用信用卡分期付款购买东西。”在赵凤梧看来，电商做服务于小微企业的金融能否成功并不是拘泥于何种方式、何种形式去做，最关键的是要看它们能否满足两个特征。一是借款人所付的利息应该低于商业银行的利息；二则是能否使出资人的钱所获利高于存放在银行的利息。“它如果没有这两个特征，一窝蜂地起，生命力就不会长。”赵凤梧坦言。
对此，刘鹰也表示了认同，“金融是为经济活动来筹措资金的，这是非常重要的一个观点。”电商开设金融的初衷将会决定它们究竟能够走多远，如果仅将目光集中于希望短期内借助市场的需求，而赢取暴利的话，那么终究不会走得太远。
就目前阿里公开资料显示，“阿里信用贷款”额度为5万～100万元，贷款周期12个月，日利率在0.05％～0.06％之间。参照最低的0.5％日息计算，阿里小贷为阿里巴巴集团客户提供的信用贷款年化利率最低为18％。相比市面上大多数小贷公司，18％的年化利率水平并不算高，但也要高于商业银行。而取得授信额度的京东供应商，如果按照银行的年利率7％计算，每日资金成本则仅有日息0.019％。
刘鹰认为，在特定时期、情况下利息高于别家是正常的，但问题的关键是能否让公众知道为什么高，这就涉及到了她所期望的无论是电商做金融还是其他小额贷款公司，乃至银行都应当民主化。即金融服务机构可以将每笔贷款的利率、贷款金额、取得时间、还款期限等内容公开。这些交易信息，可以便于公众、媒体乃至所有借方、贷方企业形成一个有效监督。
如果阿里等电商能够将这一信息打开，开始时有可能会因为借方认为资金成本较高转而向别家进行借贷行为，但是在中国整个金融大环境被一个“黑匣子”笼罩(交易过程中，不知道谁吃亏、谁获利)的情况下，率先公开信息者更容易得到借方企业的信任，从而得到更多用户。随后也势必会形成一个多骨米诺牌效应，推动全社会的金融机构公开信息，即可解决借贷双发之间信息不对称问题，也可以促使中国金融市场更为健康、活跃地发展。
226％
供应商说，使用京东商城提供的“供应链金融”业务后，相对于过去资金运营效率提高了4倍，资金回报率达到226%。
2.3元
以阿里贷为例，其单笔信贷的成本大概仅有2.3元左右，而同样的贷款在银行则要2000元左右的成本。
18％
参照最低的0.5%日息计算，阿里小贷为阿里巴巴集团客户提供的信用贷款年化利率最低为18%。
（来源：《数字商业时代》作者：牛巍） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 苏宁易购大跃进后降速 转嫁风险给供应商 苏宁易购架构将调整：开放平台能否成功？ 苏宁易购资不抵债 并购红孩子被迫降速 苏宁京东等电商成绩单背后的“硝烟” 开封开元广场将开业 大商超市、苏宁等进驻 搜索更多: 苏宁 |
