红商网讯:如今,宝洁第12任首席执行官麦睿博正在经历前所未有的压力。
按照宝洁的计划,接下来的时间里,公司将在全球范围内裁员5700人、削减成本100亿美元。
“我们面临大宗商品原材料价格上涨等不利因素。”麦睿博说。
纵观麦睿博上任来的3年,宝洁的股价由50美元区间稳定提升到60美元区间,似乎是一件值得骄傲的事儿。
但近期的事实是,宝洁已经在2012年以来先后3次下调盈利预期。根据宝洁最新财报,公司第一财季利润降低6.9%,营收也下降,美容消费品部门领跌。
但对于投资人和董事会来说,眼前的情形不能让他们因为这3年股价的上升而对麦睿博“既往不咎”。
对于近期的业绩下滑,不但前宝洁部门总裁加里·马丁撰写了批评信,激进投资者阿克曼更是与麦睿博会晤,要求其辞职。
对此,麦睿博唯一能做的就是按照自己此前制定的“复兴计划”继续往前走。
“我们将继续致力于执行我们的增长和生产力策略,保持在发展中市场的增长势头,巩固我们在核心发达市场的业务,创建强有力的创新渠道,积极降低成本,努力提高生产力。”麦睿博称。
在麦睿博的复兴计划中,“成本控制”是所有计划的重中之重。
而这一重点最直接的反映就是广告投放。
宝洁的广告费用从2009年的75.19亿美元升至目前的93.15亿美元,不少投资者指责宝洁“广告费和市场推广成本上升导致业绩接连下滑”。
对此,麦睿博表示接下来要“创建强有力的创新渠道,积极降低成本,努力提高生产力”。而“降低成本”被解读为收缩电视等传统广告。
“以前宝洁考虑的是如何将电视广告信息有效地带到各大卖场,如何利用产品包装和卖场的POPs与消费者沟通,现在他们多了一个任务,就是需要考虑如何将不同的信息有效地带到网上。”宝洁全球市场营销及品牌建设执行官Marc Pritchard如是说。
而这一思路反映在中国市场上,则是宝洁与百度、腾讯、新浪等开始进行合作。同时,宝洁也定制了一款名为“梦幻沙龙”的社交游戏,用户可通过游戏体验产品并通过完成任务赚取金币或积分,这些奖励在日后将实现能和线下卖场形成连通的促销。
正如麦睿博所说:“当前新媒体层出不穷,这一领域有更为多元化的广告渠道。”
宝洁是否能适应全新的数字化推广,守住属于自己的市场份额,只待静观。
新的财报里所透露出的业绩下滑,让宝洁持续紧绷的神经依然无法松懈下来。对宝洁来说,唯有在接下来的推广和营销中顺应全媒体数字化营销的时代特征,才是公司发展的不二出路。
急需成本控制
在宝洁有着32年工作经验的麦睿博,在做CEO的近3年来,承受了以往没有承受过的压力。
宝洁2012财年,麦睿博的薪酬总额下降了6.1%,这意味着,其薪酬从2011财年的1619万美元降至1520万美元。他的同事、宝洁首席财务官乔恩·莫勒的现金奖金也从2011财年的78万美元降至76万美元。
在麦睿博的薪酬结构中,有89%都与公司业绩相关,是股票和期权奖励。因此,在他工资下滑背后,是宝洁公司整体业绩下滑的隐忧。
显然,背后所透露出的现实,是麦睿博更为关心的。
宝洁公司近期业绩持续下滑,10月25日,该公司公布的2013财年第一季度财报显示,宝洁报告利润28.1亿美元,合每股96美分,去年同期利润30.2亿美元,合每股1.03美元,利润降低6.9%,营收也下降。经不计一次性费用调整后每股盈利由去年同期的1.01美元升至1.06美元,虽然超过了分析师预期,但是2012年以来,麦睿博已经三次降调指导性业绩预期。
此外,其净销售也下跌3.7%至207亿美元。 宝洁的忧虑:本土品牌逆袭外资 全球最大广告主宝洁全面收缩电视广告 宝洁第一财季利润和收入均下滑 汰渍洗衣粉再曝不合格 宝洁矛头直指检测标准 帮宝适纸尿裤现活虫 宝洁称不可能留下虫卵 搜索更多: 宝洁 |