李宁旗下香港尖沙咀分店已于本月初结业。这是否意味着李宁品牌的国际化战略流产？

　　李宁本人在今年7月间宣布复出，重新执掌公司大权。但他面前的路，绝不那么容易走。

　　近日，美银美林预计，李宁公司2012年全年亏损将在2 .26亿元左右。

　　这对复出的李宁来说，绝对是一场噩梦。

　　1982年第6届世界杯体操赛上，李宁一人夺得当时7项比赛中的6个冠军，缔造了世界体操史上空前绝后的神话。此后，“体操王子”的美名人尽皆知。

　　与此相辉映的，是著名的运动品牌李宁。1988年，李宁在汉城奥运会铩羽而归，巨大的压力面前他最终选择了退役从商。而之后这个以李宁自己的名字命名的国产运动品牌，在他多年的苦心经营之下，让人们刮目相看。

　　1995年，李宁公司一跃成为中国体育用品行业的领跑者，该成绩直到2003年才被打破。2008年8月，李宁作为北京奥运会火炬手点燃奥运会主火炬，这再一次让李宁品牌唱响世界舞台……

　　然而目前，李宁的噩梦却接踵而至：关店、高管离职，库存积压、4年跌幅达76%的市值、不断下滑的订单……几乎一个运动品牌能遇到的所有疑难杂症，都摆在了李宁面前。

　　品牌深陷泥淖

　　2008年奥运会是中国的辉煌，也是李宁和他的公司的辉煌。

　　那一年，“飞人”李宁点亮奥运会主火炬。同时点亮的，还有他的公司品牌。

　　这一举动让世人的目光全部汇聚在了李宁身上，如此鸿篇巨制的广告也让李宁公司飞奔到了巅峰。

　　只可惜，高处不胜寒。荣耀巅峰过后的李宁公司却慢慢陷入了接连的下滑空间。

　　一些关于李宁公司的数据让人不禁为这个曾经的中国运动品牌领军者担忧。

　　2010年5月，李宁公司新产品订货会金额大幅下降，库存危机爆发，股价市值跌去45亿元。

　　2011年公司销售额大幅下滑，1至6月仅有38.8亿元入账，净利润也从2010年高峰期的15.47亿元，狂泻至2011年的6.3亿元。

　　而且，公司发布预警称，2012年第4季度订货总订单金额出现高双位数下降，全年营收及利润恐将出现负增长。

　　另一方面，今年公司位于美国波特兰的设计中心已流失了一半雇员；截至目前，总计已经关闭了1200家门店。

　　这样的数据，听起来难免让人不寒而栗。对于李宁来说，也是一个莫大的危机与警示。

　　李宁公司的问题究竟出在哪里？噩梦的出现也许并非偶然。

　　“我认为这与李宁公司在国内外市场的大规模扩张，还有新品牌的推出等都有莫大关联。”业内人士林先生向法治周末记者指出。

　　“现在整个体育服装用品行业都面临着同样的困境——2008年后的大举扩张和当前整体经济的下滑趋势。”一位接近李宁的人士王先生对法治周末记者说，“当然，李宁需要迫切解决的，还有库存问题。”

　　大举扩张是李宁公司陷入困境的重要诱因，尤其是其海外扩张之路。

　　近日，李宁公司一位发言人向媒体透露，李宁公司在香港的唯一一家分店——尖沙咀金马伦道的李宁体育服装店已在本月初结业。此前，这座2009年10月落户香港尖沙咀、面积约1900平方英尺的门店，承载了太多李宁品牌大规模进军国际化的梦想。

　　李宁公司相关负责人当时宣称，到2018年李宁将成为全球五大体育品牌之一，届时李宁将有20%以上的收入来自海外市场。

　　然而，时间过去了3年，李宁公司在海外的各种业务遇到了空前的阻力。

　　虽然海外市场份额较小，但是一个公司在海外市场投入的资金、人才成本远比国内要高很多，这在无形中就是公司本土发展的一个沉重的包袱。

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