据业内人士分析，正邦集团当初进军百货零售业，其目的是想通过资本和上游供应链的资源优势，再加上国家对农业产业一体化项目的免税及补贴政策，试图抢占南昌零售业的制高点，进而“称霸”江西零售业。然而，令人意想不到的是，短短两年时间，“正邦”先是在江西零售业的主阵地——南昌市场“失守”，纷纷转让其旗下的门店，最后在今年不得不宣布放弃零售业这块诱人的蛋糕。

　　“正邦”在拥有资本及资源优势之后，为何在零售业领域难成燎原之势？本报记者就此进行了调查采访。
　　
　　更名后的百美达超市

　　背景
　　“农”字号企业进军零售业

　　在江西乃至全国，“正邦”在农业产业化领域可谓是名声显赫。据“正邦”的官方网站资料显示：该集团旗下的“江西正邦科技”于2007年8月在深交所上市，是江西首家首发民营上市企业。如今，“正邦”的产业涉及种植、粮油、养殖、乳业、农资、金融等多个领域，产值过百亿元。

　　美丽的南昌艾溪湖畔，这里是正邦集团的总部所在地。2009年初夏时节，“正邦”试图通过资本和上游供应链的优势，抢占江西流通产业链的制高点，同年的7月10日，“正邦”入主东乡金客隆，成立江西正邦百美达百货投资有限公司，并在南昌开出数家门店，店名取为“正邦百美达生活超市”。之后，正邦又在抚州新打造了永惠超市品牌。

　　据知情人士透露，早在2010年春节前，正邦集团先是收购了南昌万事达超市的9家门店，到了当年3月份左右，南昌健鹰商行的4家门店也被正邦集团纳入麾下，对外以“正邦百美达生活超市”统一亮相；另外，“正邦集团”还专门成立收购部门，在江西省范围内并购多家零售企业。到2010年4月，正邦集团旗下已拥有3家商超子公司，60多家门店，涉及超市和便利店等业态。

　　据透露，按正邦集团的计划，到2010年底，该公司将通过收购和自建门店的形式，仅在南昌市区就要达到100家门店的目标，加上全省各地市的门店，共要达到200家。

　　一些熟悉“正邦”的人士透露，其实该公司对零售业的“野心”远不止于此。根据发展规划，未来3~4年，正邦集团下属的商超公司，其销售规模或将超60亿元，以此一举跃为江西零售业明星！

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