华润集团蹊跷“弃子” 深国投商置易主

华润集团蹊跷“弃子” 深国投商置易主 http://www.redsh.com 2012-03-07 红商网发布稿件

　　华润蹊跷退出

　　对于此次股权变动，除了外界颇为陌生的龙柏商置，股权出让方华润集团的举动也让外界摸不透。

　　作为较早一批涉足商业地产领域的企业之一，华润集团早在1999年就开始规划深圳万象城，2004年在该项目成功落成之后又陆续将其复制到杭州、南京等城市。进入2011年，华润集团先后落子沈阳、上海、宁波、无锡、青岛等地；运作商业地产项目之余，华润集团还同步加速其在商业领域的步伐，旗下超市、百货等业态深入到重庆、广州等多个城市。

　　进入2011年，华润集团不断从项目、土地层面释放加码商业地产的信息，5月15日，沈阳华润万象城开业；6月28日，北京华润五彩城试营业；无锡与上海的华润万象城于年底开工建设。此外，华润集团还计划在山东省兴建青岛华润中心项目，项目预计投资200亿元，建成后将成为青岛最大的都市综合体。

　　而成立于2003年深国投商置血统名贵，其母公司深国投作为沃尔玛中方股东，为沃尔玛在中国开发建设购物广场。在深国投商置与外资合作的绝大多数地产项目中，沃尔玛都是主力租户。

　　不过，深国投商置的财务状况却一般。

　　根据上海产交所的挂牌披露信息，2010年度深国投商置营业收入4.2亿元，净利润仅为1.39亿元，但负债总计却高达78.56亿元。而截至2011年10月31日，企业营业收入微幅增长至4.6亿元，而净利润却小幅下降为8704万元，负债总计68.13亿元。

　　从收购到放弃，华润集团只用了三年。

　　华润对深国投商置的介入得回溯到2006年。当年10月，华润集团以17.4亿元的代价控股深国投商置的母公司深圳国际信托投资有限公司（简称“深国投”）。但一直到2008年，深国投的金融类资产和地产、实业投资等资产才实施分类整合。

　　2009年1月，深国投更名为“华润深国投信托有限公司”，而深国投商置则暂时剥离至华润投资公司旗下。

　　也是那时，华润集团原财务总监蒋伟成为深国投商置新任董事长，华润进入深国投商置董事会、并获得3个董事席位，这意味着深国投商置已经成为华润地产系的新成员。

　　华润对深国投商置的定位，深国投商置现任总经理丁力业曾表示：在华润系统内，我们已经明确了纯粹的商业地产业务方向，我们的定位与华润万象城、华润万家形成高端、中端和大众化的互补性产品系列。“华润明确提出，要求深国投商置成为一家专业的商业房地产开发商。”丁力业称。“以前我们只做了商业地产前期拿地和开发建设这一段，没有做过后期的招商和经营管理。现在我们是要把整个链条都打通。”

　　根据华润的要求，深国投商置将会对此前的项目股权合作关系进行梳理，处理掉一大批基础不太好的项目，并且将力量放在一些潜力大的重点项目上。目前，深国投商置正在做项目处理方案。

　　通过这一系列的整合，深国投在国内拥有了全资开发经营的17个购物中心，转型为商业地产开发经营为一体的企业。华润置地对深国投的收购，无疑为其商业布局增添了砝码。

　　但现在，这一切都成了过眼云烟。