服装分公司是比优特继化妆品、超市后，又一异军突起的业态。在短短的6年时间里，服装分公司开设的连锁服装商场，总营业面积近2万平方米，已经成为鹤岗市最大的服装卖场。

　　自2009年1月~2011年11月，比优特经营领域不断拓展，同时也加快了开店的步伐。2012年，比优特还将有5家超市陆续开业，分别是比优特超市北国明珠店、向阳区商贸城、萝北二店、新华店和时代广场店，届时超市数量将达到18家，总营业面积将突破7万平方米。而且总面积为1.7万平方米的比优特生鲜食品加工配送中心正在建设中，2012年将正式投入使用。

　　“为铸造企业发展的下一个里程碑，比优特以打造大型购物中心为战略目标，通过联合重组、自主开拓的方式，对新的领域进行探索和尝试。”孟繁中说。

　　团队“零”流失

　　对于零售企业而言，稳定的团队是企业发展的基础，尤其是购物中心这一业态更需要有一个强大的团队来支撑，但人才的大量流失已成为大多数零售企业挥之不去的“魔咒”。

　　不过比优特的管理团队却打破了这一“魔咒”，在2011年12月7日，比优特此召开的近千人招商会上，该公司100余名核心骨干集体亮相，据孟繁中介绍，他们中间大多数是从比优特成立那天起就跟着走过来的。

　　提起自己团队的忠诚，孟繁中分外感动：公司12位高层管理干部、43位中层管理干部、41位采购经理，年流失率为“零”;184名基层管理干部年流失率仅为3.2%。

　　当然，团队的凝聚力量首先是来自于坚实的企业文化。2010年，为了令工作在比优特的年轻人更加懂得孝道、兄弟情深、夫妻恩爱，该公司斥资40多万元，组织3000多名员工共同学习中华优秀传统文化《弟子规》。“《弟子规》已经成为比优特企业文化中重要的组成部分，并且他们正在用实际行动真正践行和承担着尊老、爱老、奉献爱心的社会责任。”孟繁中说。

　　同时，比优特每年都要拿出百万余元专款用于员工培训。在加强员工文化知识、业务知识培训的同时，提高员工岗位技能的活动也如火如荼。已连续举办四届的“做自己的英雄”岗位技能大赛，在员工中形成了岗位练兵的热潮。技能大赛上，猪肉分割师傅能在1分02秒内分割完半头猪;1分钟内炸出148个丸子是面食师傅创造的记录，比优特的员工把一项项看似简单的技能练到了极致，他们也因此成为了企业的“岗位技能王”。

　　联欢会、运动会、年会、踏青、漂流、北京游、海南游，丰富的员工业余文化生活，令员工在寓教于乐中放松了心情，增加了团队的凝聚力，并感受着美好的生活。

　　稳定的收入、丰厚的福利，多彩的生活，细数公司给予员工的一切，每一位比优特人都会在心底油然而生一种强烈的幸福感。

　　孟繁中说，“我经历过一次车祸，从那时起我感觉企业营利多少不再是最重要的，更重要的是能不能给员工带来幸福感，让员工轻松地工作。”现在在比优特中形成了一个有趣的现象，员工们总是在为自己增加任务量，而孟繁中总是在给员工减少任务量，为此，孟繁中还要多经常给员工做解释工作。

　　没有贿赂的供应商

　　比优特的优势在于，不仅有一支忠诚的团队，还有一批忠诚的合作伙伴。2009年11月1日，同样作为鹤岗市商业领军企业的鹤岗瑞达鞋业，与比优特实施合并重组，这使比优特在拥有“比优特”、“百媚生”两个品牌的基础上，又增添了“瑞达鞋业”。经营领域的拓宽和深入，使“比优特”大幅度占据了鹤岗市零售业份额。

　　“雪满天”不仅是鹤岗市最专业的餐饮连锁机构，而且在上海开设的两家“雪派”餐饮店也是顾客盈门。2010年与 “雪满天”的联手合作，为比优特发展餐饮业注入了丰富的专业资源，同时为2012年4000平方米的比优特时代广场餐饮区的成功运营，迈出了专业的一步。

　　2010年4月21日，比优特黄金屋作为比优特实践新领域的先行军，出现在鹤岗市消费者的视野中。不仅为鹤岗市的消费者提供了一个“放心购买珠宝，享受贴心服务”的购物场所，同时意味着“比优特”已经向珠宝业进军。

　　这些合作伙伴都让比优特如虎添翼。而这些伙伴之所以坚定地跟随着比优特，用鹤岗市瑞达房地产开发有限公司董事长、比优特副董事长杜忠梅的话说，是他们对孟繁中这位“老大哥”的信任，而更被业界传为佳话的是，不少合作伙伴在与孟繁中的深入交往中，最后由“合作伙伴”变为“义结金兰”，这在黑龙江零售圈里传为佳话。孟繁中常对合作伙伴们说，“只要你与我真心诚意合作，不用你们搞关系，我愿意给你们包礼金。”

比优特时代广场亮相 购物中心加速下沉

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