分拆商业风险
事实上,星河希望商业部分上市的想法由来已久,而且为之也努力了数年之久。
星河在商业地产方面的发展,最早能追溯到2004年1月,当时星河收购了位于深圳市中心区的原“泰华购物公园”商业用地,并将之注册为“星河苏活购物公园”的商业项目,后改名COCOPARK,该项目于2006年7月开业,整体投资额8亿元。
今年9月份,星河与日本的三井不动产株式会社进行了相关洽谈。据内部消息称,星河一直希望能把商业项目打造为高端商业形态,但由于自身发展商业的经验不是很强,而三井在东京乃至全球都做得很好,所以星河希望能借助三井这方面的经验。
在具体的合作上,双方主要有两方面合作,第一是商业部分的运营和招商;第二是商业综合体的设计和产品创新。
这一系列商业上的谋划,在深圳地产专家半求看来,星河是在致力于推动商业项目上市。
半求称,星河之前曾有计划把商业项目打包上市,还专门成立了上市的团队,后来碍于整个环境所变而没有下文。不过星河现在也一直都在推进,这一次与三井的合作,也不排除是希望把商业地产做大做强,以此能尽快推动上市。
事实上,如果仅以商业上市也会面临诸多挑战,有不愿具名的商业地产市场人士指出,星河如果拿商业部分去上市,可能对整个集团的运营管理会带来挑战。
该人士解释称,因为商业一般都是拿去做抵押,然后再借钱去拓展,“项目”相当于保证了公司的现金流,比如万达基本是这样运作的,因此这会使得星河目前的盈利模式产生变化, 尤其对于公司提出的“三驾马车”概念将产生影响。
世联地产王海斌也认为,星河在商业部分的优势不算非常突出,因为随着越来越多的房企都涌进了商业地产,市场的压力也比较大,同质化的产品会过多。比如像中粮的大悦城、华润的万象城,这些都有非常明确的盈利模式,算是比较有特色的。
第二个方面,星河作为传统住宅开发商,做商业地产其实大多以持有为主,自身的资金状况能否支持?因为必须要有庞大的资金沉淀在商业项目上,而且不同公司做商业的利润回报也不同,这些都需要慎重。
“从星河提出的商业与整体这两套上市思路分析,感觉好像是商业上不了就整体上市上,或者整体上不了再去尝试商业上市,这似乎说明了公司信心不足。因为一般很少听到一家公司上市有几个版本,都是讲一个自己最大优势的”故事“。王海斌指出。
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