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华为总裁任正非首谈接班人 推崇轮值CEO制
http://www.redsh.com 2011-12-28 红商网 发布稿件

  红商网讯:华为总裁任正非近期撰写一篇内部文章《一江春水向东流》,文章回顾了任正非的创业经历,表达了自己面对未来的种种担忧和坚定信心。不过,最让大家感兴趣的,却是文章里谈到了华为接班人的问题。他说,“相信华为的惯性,相信接班人们的智慧。”

  去年,曾有传闻称,任正非为了让儿子任平顺利接班,以10亿元人民币的“分手费”逼走公司董事长孙亚芳。随后华为予以否认,孙亚芳也确实没有离开华为。

  现在任正非写文章谈到接班人问题,他没有在文章里说将来谁会接替他的位置,而是大谈“团结就是力量”,董事会成员轮流担任CEO等等,似乎华为的制度将按照孙悟空的那句名言来设计――皇帝轮流做,明年到我家。

  我们只能猜测文章的含义,却无法向任总本人证实。因为,几乎从来没有一家媒体能够采访到任正非。

  文章摘要

  公司草创

  个体户想组织千军万马

  只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚

  成立之初

  听任“游击队长”发挥

  我那时被称作甩手掌柜,不是我甩手,而是我真不知道如何管

  1997年后

  公司内部“诸侯相争”

  我请人民大学的教授们,一起讨论一个“基本法”,不知不觉中“春秋战国”就无声无息了

  本世纪初

  我理解了那些高管为什么自杀

  把你聚焦在太阳下烤,你才知道CEO不好当。反复烙饼,把多少优秀人才烙糊了,烙跑了……

  2002年

  公司差点崩溃了

  我有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。这段时间孙董事长团结员工,增强信心,功不可没

  2004年

  八位领导轮流执政

  他不得不削小他的屁股,否则就达不到别人对他决议的拥护。公司的山头无意中在这几年削平了

  今年

  轮值CEO制度

  每个轮值CEO走偏了,下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向,使大船能早一些拨正船头

  我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。

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来源:中国经济网   责编:寄瑶