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开业1年多人流稀少 数十商家撤离万菱汇
http://www.redsh.com 2011-12-19 红商网 发布稿件

  商家

  人流不旺租金不低难支撑

  记者注意到,即使是地处石牌桥地铁站出口的优越地理条件,万菱汇商场内的客流也并不见多,不少市民从万菱汇借道而过,转乘BRT或计程车而去。家住天河区的陈小姐告诉记者,虽然家住在附近,但逛了一圈后,没弄清楚万菱汇的定位是什么,因此也不常来,“好像低端的顶好坊能找到,奢侈品欧时力也能找到,有点乱。”

  “没人啊,生意难做”,不少商铺向记者大吐苦水。在Zara服装店内,4名工作人员站在店内,但不见一名顾客,一工作人人员告诉记者,“生意一直都是这个样子,人不多”。据商场内某品牌透露说,一天接待的顾客也就是20个左右,真正来买的不到一半,一天的销售额屈指可数,再这样下去,经营都成问题。眼看着撤离的同行纷纷撤场,已达一定数量,如果生意还是这样惨淡下去,也计划撤场,另寻东家。

  记者随后辗转联系上已撤场的某女装品牌,该品牌相关人士坦言,撤场的原因很直接——没人没钱赚,几大商圈的店铺租金都差不多,何不另觅高枝呢?

  记者从万菱汇商场租赁部获悉,目前,商场还有部分商铺可租,租金为450~500元/平方米。而汇集全球顶尖奢侈品的太古汇租金水平为300~500元/平方米,天河城的租金在500元/平方米。换而言之,即使相比人气最旺的天河城,万菱汇也没有租金优势。

  专家

  规划失误主题模糊是根源

  广东省商业流通业协会会长黄文杰认为,万菱汇之所以人气不聚,导致商家纷纷撤场,主要有两大原因。“硬件上,万菱汇的动线设计的确存在问题,由于万菱汇是在烂尾达14年的京光广场上改建过来,而其1~4层框架早已建好,因此万菱集团只能在原有的基础上继续做下去,所以才导致了万菱汇规划上的错误,就是主体结构太长而纵深太窄,形成一个长条形。”

  黄文杰以天河城为例说,天河城的设计规划是十分简单的,楼层结构其实就是一个圆形,让顾客在场内不断地闲逛,最大限度地留住人群。相比起天河城,万菱汇的人流线路就是一条直线,直进直出,很难留得住顾客。加上其直线的一端刚刚好正对人气比较旺的正佳广场,对面又是太古汇,因此顾客容易把万菱汇当成一个过道,逛向正佳广场或太古汇。

  而另一大原因,就是主题特色并不明显。黄文杰指出,在天河路上的几大购物中心都有着自己鲜明的特色。天河城已经形成一种顾客消费习惯,其地位已经十分稳固,很难动摇;正佳广场通过近几年的不断调整,已经引进90多个餐饮品牌进驻,形成一个餐饮王国;而太古汇则主打世界高端奢侈品市场,引进了LV、GUCCI、PRADA等世界一流奢侈品品牌,成为奢侈品集中地。“而万菱汇是什么,至今仍没有形成自身的特色,欠缺主题特色才是阻碍其发展的祸根。”黄文杰说。

  三大商场比较

  汇聚品牌

  正佳广场:汇集G-Star、Evisu、Lacoste Red、Stella Luna在内的百家中高端国际时尚品牌。

  太古汇:汇聚LV、CHANEL、GIORGIO ARMANI、COACH等高端国际一线品牌70个。

  万菱汇:汇集百丝、Messieurs、淑女屋、OZZO、esons、Zara等中高端品牌,仍在招商。

  商品价位

  正佳广场:百元~万元。

  太古汇:千元~万元

  万菱汇:百元~万元

  万菱汇出路在哪?

  可开成珠宝城等单一卖场

  对于主题上的选择,黄文杰指出,选题方面可以考虑的并不少,如珠宝城、化妆品城、体育专营店等时尚潮流主题,形成一个单动线结构,一头与太古汇无缝衔接,一头与正佳广场形成衔接,将连接两大商场的地理优势很好地利用起来,形成独特优势。此外,万菱汇沿街面较长,展示性好,可以形成一定的展示功能。太阳新天地购物中心董事总经理、广东流通业商会副会长杨军艇亦认为,万菱汇具备良好的展示性,可以变成南方所独有的风情购物街,与周边各大购物中心形成差异化特色。

  第一商业网总裁黄华军则认为,凭籍天河路段的人流,只要万菱汇能在定位方面研究清晰的话,人气并不欠缺。可以利用周边的体育用品卖场,做体育用品专营店主题。

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来源:信息时报  周文 陆欣桃 责编:寄瑶