第二，资产负债率基本上我们有自己的策略，希望一般能控制在35%左右的水平，因为35%的负债水平在经济环境不太理想的情况下，可以维持一个很好的机会去购买一些便宜的地。

　　第三，35%的负债率概念是我们在争取到土地储备时，可以把它往上提升到45%都没有问题。现在我们的负债率是13%的水平，比较低，所以我们现在也很积极地寻找买地的机会。

　　我们8月份在香港九肚山买了地块，在香港政府陆续推出的土地中我们也会积极参与，在国内也有很多计划去增加土地。公司手头上有185亿港元的现金，储备备用信贷额110亿港元，我们有足够的资源去增加土地储备。

　　发债要看成本，最多是银行债，我们也是经过不同的渠道拿到资金，有银行贷款，还有可换股债券及美元债券。因为我们有投资地皮，发债的渠道上基本上什么渠道都可以，所以在比较有利的位置，利用资产负债表、财务情况把我们土地储备扩大。

　　媒体提问：我看到公司的业务在香港及内地都有分布，未来整个产品中内地与香港会占什么比例？另外，在从中报数据来看，嘉里建设在内地的商业办公楼宇的面积要远远大于住宅，是不是不看好内地的住宅市场呢？因为现在内地的限购越来越严厉，且丝毫没有放松的迹象？第二，在内地的城市分布来看，一二线城市都有涉及，选择城市的标准是什么？

　　王志刚：至于内地我们是不是办公楼比较多，不看好住宅呢，我可以给出一个数据。如果我们把所有项目都落实后，加上现有的项目，从面积的角度来看，住宅那块占我们整个组合57%，办公楼物业占总面积的15%，商场占总面积的15%。

　　其实我们是个均衡组合，投资物业都是在大城市，省会城市、直辖市，区域的中心地方也有投资，在沿海、大城市投资，这就是我们现在的策略。

　　媒体提问：今年预计落成量是多少？到现在销售了多少？今年的销售目标是100亿港元，现在都销量了98亿港元，是否有空间上调？下半年会推出什么项目？

　　王志刚：我们一般希望合约销售与固定资产投入有挂钩，今年定100亿港元销售目标是因为固定资产投入是70-80亿，当然有提升的空间，因为接下来会推一些盘出来，但具体会超多少到年底才知道。我们没有提升销售目标的迫切要求，因为固定资产投入还是维持70-80亿，今年销售的尺数是大约130万尺，落成是213万尺左右。

　　今年落成的项目中主要在大陆，有两个大的投资项目，一个是浦东嘉里城，这是个综合项目，业态有酒店、办公楼、商场、服务式公寓等。另外一个项目在深圳福田火车站上面，这个是办公楼，有100万尺左右，这是我们占有的面积，我们占有项目48%左右的权益。这两个项目面积加起来有190多万尺。

　　香港落成物业在跑马地，我们就拿到OP，大概是20万尺，内地香港两个加起来，2011年落成是210万尺。

　　媒体提问：想问一下你们拿地的地区是怎么安排的？对地价有什么看法？

　　王志刚：与我刚才讲的一样，我们会集中在沿海城市、省会城市拿一些价值比较高的住宅用地，地价应该不会继续涨，但跌的话未必会跌太多。