红商网讯:2011年8月24日,在香港召开业绩中期报告会的嘉里建设让我们看到了与内地房企的焦躁不同的一面。
诚如嘉里建设的执行董事何述勤所言:“嘉里建设只是一个小弟弟,我们要一步步来,不能太着急。”
与内地房企动辄几百亿的销售额来比,嘉里建设不足百亿的销售额并不算出众,但其每股盈利同比增长超50%和不到20%的资产负债比,让我们看到了稳扎稳打的企业作风。
2011年上半年,嘉里建设合约销售70.37亿港元,较去年同期增34%,营业额为93.18亿港元,较去年同期减少20%。公告称,营业额的下跌,主要是因为香港的物业销售收入下跌。嘉里建设首席财务主管王志刚解释为,这个20%的下跌是确认收入时间的差异所致。
截至今年6月30日,嘉里建设股东应占基础盈利27.65亿元,较去年同期上升52%,较汇兑公共价后的盈利是30.7亿元,有12%的增长;每股盈利是1.92港元,同比增52%。
嘉里建设决定派发中期股息0.4港元,较去年增加14%,其在2011年6月30日每股资产净值是42.8港元,较上年年底升了5%。
截至今年6月底,嘉里建设的资产负债比为12.7%,手头及银行现金净额有185亿港元,比去年年底增加了75%,此外,未动用的银行贷款及透支额度近110亿港元。
今年上半年来自内地的销售物业营业额为4.25亿港元,销售主要来自上海嘉里不夜城一期及二期项目、上海嘉里华庭二期二座、北京星源汇及杭州桦枫居等。
目前,嘉里建设在内地的项目已经分布在北京、上海、深圳、天津等一线城市,杭州、南京、成都、长沙等二三线城市其已经陆续进入。未来,虽然政府对房地产的调控政策力度不断加大,但嘉里建设依然认为内地的房地产市场潜力仍然巨大,所以,嘉里建设将把握机会,积极在获取内地物业优质地块,以不断增加土储。
在今日的业绩会上,嘉里建设总裁兼首席执行官黄小抗、首席财务主管王志刚、执行董事何述勤、执行董事马荣楷、执行董事钱少华、执行董事陈慧明等一起就嘉里建设的发展谋篇布局,以下为中期业绩会现场实录:
媒体提问:刚才王先生提到,上半年合约销售70多亿港元,这个数据只是香港地区的吗?现在香港达标了多少?你们在内地有很多项目,怎样看待接下来的形势呢?
王志刚:关于合约销售的问题,70.37亿港元的销售中,香港占了63亿港元,内地占了7亿港元,我们整年合约销售的目标100亿港元,但前半年我们销售完成了70亿港元,这是因为早期推出的产品卖得很好,基本上只剩下几个单位没卖完,加上西部及接下来2个月的销量,基本上今年的目标能完成98%。
媒体提问:怎样看待限购令的问题?
王志刚:其实限购影响很广泛,对内地城市楼宇住宅的销售,无论是量还是售价都会产生影响,但这个情形会持续多久我们暂时还看不到。
媒体提问:公司在内地陆陆续续有不同项目落成,在销售策略方面有无调整?
王志刚:销售策略会根据不同的地方、不同的楼盘采取相应的措施,最主要的是要看当地的市场。比如说,一线城市房地产市场比较成熟,很多人已经买楼了,想买第二套第三套就比较困难,但三四城市过去好盘不多,我们发展了当地的市场,对当地的市场发展有一定吸引力,可能那部分购买的数量就会相对大点。
媒体提问:嘉里建设无论是合约销售还是营业额都不足百亿,而在内地过资产过百亿的公司非常多、甚至不乏过千亿的公司,从刚才情形来看,公司非常受投资者关注,为什么?
黄小抗:资产的问题,每个公司都有自己的实际情况,或者说大家走的路线不一样,我们和内地公司不一样,因为我们喜欢做长跑运动员,而不是短跑运动员。
媒体提问:我看到嘉里建设的资产负债率比较低,资产负债率不到20%,在内地房企公司一般负债率在70%-80%都是正常的,那嘉里建设为什么不通过发债融资等来扩大公司的规模?
黄小抗:在发债方面,今年上半年我们已经发债了,我们的负债率现在只有12.7%,暂时不需要再发债。
王志刚:在资产负债率方面,我补充一下,第一,从我们集团的目标来看,因为我们业务的模式与内地房地产不一样,我们是一个平衡物业的组合,有投资物业及收益,操作方式与万科等其他内地房地产公司是不一样的。 |