但问题也随之而来，“5.37亿元巨资只购得三联商社10家直营门店，而其余100多家加盟店还掌握在三联集团手里，国美电器只购买了一个空壳。”知情人士这样表示。

　　如此情况下，国美电器在2008年3月4日曾暧昧地表示，三联商社仍将独立运作，不会像永乐、大中那样并入国美系。

　　而随后，业界看到的更多的便是三联商社大股东、二股东之间关于ST三联控制的争斗，而关于“三联”商标的合法拥有者法庭之争，被视为国美电器进攻与张继升醒悟后的反攻高潮。

　　2011年6月23日，这场长达2年多的官司终于有了答案。该日，济南市中级人民法院宣布，国美电器败诉，三联集团作为被告拿到了是“三联”商标合法拥有者的判决书。

　　此后，国美集团旗下的*ST三联开始集中精力复牌上市。

　　混战大戏刚刚开演

　　输了官司一个月后的*ST三联终于等来了好消息。2011年7月25日，复牌的ST三联迎来大涨。同时国美电器也做出承诺，将在5年内解决ST三联与国美电器在山东市场上的同业竞争问题。

　　然而，本是同根生的ST三联与早已加盟店遍地开的新三联之间，一场从未停息的“混战”也进入到了一个新阶段。

　　“张继升在得知国美电器才是三联商社的实际控制人之后，就已经在酝酿着新三联电器专卖店计划了，他要进行反攻。”一行业资深人士认为。

　　而如今，在经历过3年多的争夺之后，国美电器已深深体会到了时下的三联商社早已不是当年自己想要的那个一方诸侯，对于当时透露出的收购初衷的种子，行业也没有看到国美电器收获到的果实。

　　对于张继升来讲，曾经叱咤中国家电市场的领先者，缔造出中国第一上市家电企业的行业老大哥，却输在了谨小慎微的教条主义“书生气”上。而对于本在山东占据数量优势的新三联，加盟店的发展模式并没有让其迅速胜出，反而管理的混乱成为了业界对其的评价。

　　或许借助“三联”商标，新三联还能够继续生存下去，但是对于未来来讲，与国美电器旗下ST三联之间的混战纠缠，对于本是同根生的双方来讲，都将成为市场的受害方。