红商网讯：因为一连串的调控政策，眼下中国的地产界弥漫着浓重的观望气息，但这并不意味着没有机会。

　　娃哈哈集团董事长宗庆后说，他们要建ShoppingMall(购物中心)，第一个试点选择在河南商丘。更让外界大跌眼镜的是，他说娃哈哈要在3年到5年内建100个购物中心。

　　娃哈哈并不是唯一的无畏者。

　　已经投身地产领域10年的服装企业红豆集团，这半年来动作频繁，旗下的地产业务几度扩容。雅戈尔已经被公认为地产业务做得最好的服装企业，尽管今年上半年地产新政不断，它仍在扩张其地产业务。

　　对这些来自快速消费品制造领域的企业来说，地产界依然是块优质的淘金地。

　　专业的地产开发专业公司的观望、彷徨甚至抽身离开，“门外汉”跨界投身地产界的动力来自哪儿？

　　娃哈哈集团董事长宗庆后是在郑州6月18日举行的一次河南-浙江投资合作洽谈会上向媒体爆料的。

　　当时，他刚刚就一个新生产基地项目与河南商丘市政府签了投资协议。此次与商丘市政府签订的协议中，还包括要在商丘建一个交易中心。他进一步解释，交易中心也就是国外说的 “ShoppingMall”——包括购物、餐饮、娱乐等在内的综合商业体。
参加上述会议的人士回忆，宗庆后称，商丘只是他商业地产的第一个试点，在未来的3-5年中，娃哈哈会在河南投建100个这样的购物中心，累计投资规模将达到几百亿元。

　　事后，接近宗庆后的人士向本报透露，目前商丘的商业地产项目还在选址阶段，还没有拿到土地。如果正式启动，这个项目将完全由娃哈哈投资。如果日后商业地产业务做大，娃哈哈不排除引入合作伙伴。至于具体操盘的团队，该人士透露，娃哈哈会挖一些商业地产的专业人士加盟。

　　事实上，在江浙沿海一带，民企老板很热衷涉足地产。除了频繁被舆论曝光的“温州炒房团”一类的在房地产投资市场的出手，这些民营企业还将目光锁定在拿地开发环节上。

　　与宗庆后相比，服装制造企业“下海”房地产要更早。房产开发最成功的服装企业非雅戈尔莫属。

　　在宁波，一些有实力的服装品牌都在做地产。服装业圈内有一个出名的段子：在宁波天一广场商圈能看得到的服装牌子都在卖房子。的确如此，雅戈尔、罗蒙、杉杉、太平鸟、培罗成……

　　宁波缘美纺织品有限公司总经理林峻是宁波当地人。他说：“宁波好的地产几乎都给雅戈尔拿了，除了在一些二、三线城市在做服装，雅戈尔主要做地产。今年上半年还在扩张他的地产业务。

　　这些跨界投资地产业的公司，多数首选进入地市县这样的三、四线城市，而涉足的地产项目类型多数是商业地产。

　　上述接近宗庆后的人士透露，娃哈哈计划的商业地产项目倾向于在地级市、县级市选址。奥康集团的“百城百街”商业地产计划，也是锁定地级市。四年前，奥康集团第一条商业步行街——湖北黄冈商业步行街的开街时，奥康集团总裁王振滔明确表示，“奥康要联合100家品牌，以地级市为主，在全国打造百条商业步行街。”

　　相比较一线城市在近两年的历次宏观调控中所经历的房价震动不同，三、四线城市的房地产，仿佛是被调控遗忘的角落。有房地产业内人士发出感慨，到三、四线城市去，以农村包围城市，到泡沫薄弱的地方去寻找机会。

　　在这些地方，经济的发展和城市化的进程正在加快，居民生活水平明显提高，包括购房、日常消费在内的冲动日渐增强。

　　“现在我们不用再大老远跑到武汉、北京、上海去买好东西了，在家门口就能买到，真好。”当年奥康集团在黄冈的商业步行街开街时，当地居民这样说。

　　这就是三、四线消费者的心声。背后潜藏的是，中国县域市场所包含的巨大生机与活力。CTR市场研究等多个机构近期完成的中国县域市场研究报告显示，中国有70%的人口分布在县域，其GDP总值占全国的50%，对于涉足地产业务更早的服装制造企业来说，他们最初的动机则看似更简单：卖房子成为短期盈利最快的一个投资行业。爱慕集团董事长张荣明称，服装企业做地产的方式主要有两种：一是在渠道建立的过程中通过收购门店，二是扩张产业园。“他们(服装企业)的门店销售利润并不高，但门店物业价值很高，他通过建渠道收购门店地产，这些门店地产几年后会升值。”

　　此前，他们投身房地产业大致分为两个时期：一是2000年左右，当时正好政策放开了，这些服装企业觉得地产有利可图，就来投资房地产，这些公司有个特点，主业都很强，想找其他盈利点；还有一种是2005年、2006年前后进入的，这些都是主业的利润不断被摊薄了，寻找副业辅助主业。