6月28日，苏宁电器发布公告，苏宁将通过境外全资子公司持有Laox 51%股权，成为控股股东。增资后苏宁电器实施双品牌运营，5年内在中国开设150家乐购仕生活广场(LAOX LIFE)。苏宁副董事长孙为民在接受《华夏时报》采访时表示，“Laox在中国将采取以品类展示为主、品牌展示为辅的陈设方式;经营上将会以买断经营方式为主。”

　　这也许意味着，一场家电卖场经营模式的变革正在悄然兴起。

　　两年三次增资

　　苏宁从宣布扩展海外市场到开始实施只用了9天时间。

　　6月19日，苏宁高调宣布其未来十年规划，到2020年，实体店销售规模达到6800亿元，并将开拓海外市场。

　　9天以后的6月28日，苏宁电器发布公告称，日本Laox公司计划向包括苏宁电器股份境外子公司、苏宁电器集团境外子公司定向发行共计2.57亿股股份，发行价格为35日元/股，募集资金总额90亿日元(约合7.21亿元人民币)。发行完成后，苏宁电器股份通过境外全资子公司将持有Laox发行在外普通股51%的股权，成为Laox的绝对控股股东。

　　据记者了解，在其余49%的股权中，苏宁电器集团通过境外子公司将持有Laox发行在外普通股14.3%的股权，成为Laox的第二大股东。

　　孙为民告诉《华夏时报》记者，这也可以理解成为整个“大苏宁”一共持有日本Laox公司65.3%的股权。

　　此前，2009年6月24日，苏宁电器股份以每股12日元的价格认购日本Laox公司6667万股定向增发股份，拥有日本Laox株式会社27.36%的股份，成为其第一大股东。一年后，苏宁再次增持Laox，达到相对控股。

　　而经过此次增资之后，苏宁电器股份成为绝对控股的第一大股东，Laox的经营业绩也将全面纳入苏宁电器股份的合并报表范围之内。

　　祭出双品牌战略

　　此次增资控股之后，Laox已经计划设立Laox中国总部，其负责人便是刚刚就任的苏宁电器运营总部执行总裁范志军。

　　范志军告诉记者，Laox公司将会全面开拓中国市场，Laox控股完成后，将搭建起全球管理架构，在Laox日本总部基础上设立中国总部，负责Laox在中国的业务及发展，采取总部-区域-门店的管理模式，与苏宁电器形成双品牌运作，共享苏宁的后台系统。

　　“我们计划到2016年在北京、上海、广州、天津、深圳等25个城市开设150家Laox门店，根据城市商圈的特点，单店面积在10000~20000平米之间，以乐购仕生活广场为主要店面形态，”范志军告诉记者，“目前Laox在北京、上海、深圳等核心城市已经开始进行选址规划阶段，今年年底将开出2-3家进行试运行。”

　　而在此前苏宁公布的十年战略规划中显示，苏宁将以平均每年200家的开店速度，到2020年达到门店总数3500家，用10年时间超越20年的发展。

　　苏宁电器相关负责人告诉记者，Laox将要开出的150家门店不计算在3500家门店之内，“也就是说，当所有计划全部实现以后，整个苏宁集团所拥有的门店数肯定超过3500家。”

　　苏宁在将Laox引入中国的同时，并未放弃其在日本的发展。

　　孙为民在接受《华夏时报》记者采访时表示，按照原有的计划，Laox应该可以在今年实现盈利，但是由于日本地震的影响太大，实际的经营情况可能和我们的预期有所出入，但这种因素不可控，我们会尽快弥补损失。

　　“Laox未来在日本将会采取适度扩张的策略，我们也会加强和日本其他渠道商的沟通，自身发展与合作并行。”孙为民告诉记者。