此后,大润发由于其“平民化”的定位,迅速打开市场,而欧尚则“执着”于自建门店经营,错过了国内零售行业发展的黄金十年。而交叉持股,导致“妇孺皆知”的大润发没能在董事会中占据主动。

　　导报记者还了解到,大润发也曾试图回收欧尚持有的股权以单独上市,但由于种种原因未能实现,只得与欧尚“捆绑”上市。同时,市场人士表示,交叉持股未能解决,或许是为将来欧尚全面收购大润发留有余地。

　　为“退出”留余地?

　　值得关注的是,台资背景的连锁零售企业在经过几年的高速发展后,大都未加大自身投入,反而选择通过资本转让的方式退出大陆市场,把股权卖给外资身份的国际零售巨头,成为外资零售企业的“二传手”。

　　其中,英国特易购(TESCO)于2004年和2006年,分两次从台湾顶新集团收购了乐购90%的股权,总计耗资3.2亿英镑。而沃尔玛于2007年向好又多母公司BCL支付了2.64亿美元并提供3.76亿美元贷款后,获得了好又多的经营权。

　　此次,大润发与欧尚“捆绑”上市,不排除欧尚通过合资公司收购润泰持有的大陆大润发股权,直接跻身国内超市零售三强。

　　为何台资企业总是在瓜熟蒂落之时退出?导报记者发现,很多台资零售连锁企业并不是专门做零售业的。当其规模达到一定程度后,无论是管理还是财务成本都容易出现问题,出售股权或许是最好的解决方法。

　　如果欧尚成功获得大润发控股权,国内零售行业或将陷入外资的全面“围剿”。导报记者在大润发超市就其被欧尚持股一事,采访了几名市民,“大润发不是台资的吗?怎么转眼成为外资的了。”一些市民表示很惊讶。

　　零售行业面临整合

　　长期以来,大润发一直依靠低价战略抢占二、三线城市,并获得了显著成果。数据显示,高鑫零售目前市场占有率为12%。沃尔玛包括好又多的市场份额位居其后,为11.2%,华润创业为9.8%,家乐福为8.1%。

　　招股说明书显示,高鑫零售目前在全国有196家大卖场,而其未来融资所得仍将用于网络扩张。“集团在大陆物色及确定了122个地点用做开设综合性大卖场。其中,在建的有52家,36家将于2011年开业,其余将在2012年之后开业。”在大润发的扩张过程中,自建物业是其主要的投资方向。

　　“融资开店扩张,是零售行业竞争的一个趋势。”山东大学产业经济研究所所长、导报特约评论员杨风禄接受导报记者采访时表示,大型连锁超市已经在一线城市和部分二线城市完成了布局,其下一步的目标很有可能是向三线甚至县级城市扩张。“在这其中,行业整合将会频繁发生。”

　　数据显示,2010年底,在合计3222家大卖场中,排名前五位的运营商按零售额净值计算,已占据45.1%的市场份额。而大润发、沃尔玛和家乐福就占据了3席。“国际零售巨头正在迅速进入国内市场,这对华润等国内零售商将是巨大的冲击。”杨风禄说。