让国美“添堵”的三联商社

　　当初黄光裕花了6.7亿买回来的三联商社，一直让国美有些“添堵”。因2009年三联商社年报显示净亏损3752.94万元存在退市风险，所以自三联商社2010年5月已经停牌至今。

　　“已经苦等了这么长时间，6月29日马上三联马上要召开股东大会，本想复牌的机会可能来了，但这次的败诉不知道又会怎么。”一位三联商社的老股民接受《证券日报》记者采访时候表示。

　　根据三联商社2009年年报显示营业收入8.31亿元，同比减少42.85%。2008年同期公司净亏损1.14亿元，折合每股亏损0.4520元。

　　公司称，公司2008年开始的股权之争以及公司与原大股东三联集团之间的系列纠纷导致公司正常经营受到影响，继续经营的分公司也出现不同程度的同比下降。此外，在2006年底，兴业银行济南分行向三联家电配送中心有限公司发放4000万元抵押贷款，质押物为上市公司出具的4000万元商业承兑汇票。2010年4月7日，三联商社收到山东证监局来函，对因兴业银行案导致的相应损失不做前期差错更正，相应损失计入2009年损益，导致2009年业绩变为亏损。

　　“三联集团赢了官司后后续公司策略及相关细节近期会有个讨论。”上述知情人士表示。但现任三联商社董事长王俊洲在记者发稿之时仍未接通电话。

　　3年的国美情结

　　这是一场没有硝烟的战争，而国美却被卷入多个漩涡之中，战火不断蔓延。在苏宁扩张一路高歌时，显而易见不管三联集团与国美最终谁获得胜利，最终得意者也非此二人。

　　自国美入主三联商社记者既跟随此新闻至今已有3年，感触颇多却又不知从何说起。

　　见证了黄光裕意气风发的曲线入主、黄光裕落寞入狱、国美危机重重、张继升被外界评价的“趁火打劫”反敲国美、陈晓与黄氏内战、以及现在的陈晓国美违约官司和今天三联集团商标权诉讼的失败。

　　国美的事情不断、麻烦过多。

　　业界很多人认为，对于目前的国美来说，最重要、最当紧的事情是把五年战略往前推进，让人们看到一个“一心一意谋发展”的国美，而不是“内战连绵不绝”的国美。实际上，这也是国美上上下下的心愿。就在国美公告起诉陈晓的当天，苏宁通过媒体大谈未来十年发展计划。

　　而对于此次“三联”商标权的败诉，又让国美有的忙，静下心来而不是锱铢必较也许正是现在的国美所真正需要的。