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或转型轻资产模式
“而这个时候，保利要逐渐转为一种”轻资产“模式发展，不单单靠快速开发周转，还需要靠净值开发，物业增值，商业服务，地产基金等获取衍生收益，它是一整套的模式，简单来说，轻资产是指不是获取”资产“的收益。”杜丽虹表示。
杜丽虹续称，过去5年，保利地产每年的存货增速都在50%以上，5年平均的存货增速达到78%，但始终没有突破负债上限，一直处于安全范围内，即使现在，持续调控中公司也仅有相当于总资产1%的资金缺口；但是，在持续调控的背景下，保利地产也终将到达负债上限。
杜丽虹认为，保利目前的净借贷资本内比为110%，略高于财务安全底线，2011年，如果保利的开发资产增速超过35%，公司将面临资金缺口的压力。
“如果保利继续扩张拿地的话，将面临资金缺口，而目前保利的财务情况还是能够承受调控的影响。从保利减缓拿地的表态，以及商业地产方面的发展，可以看到，它开始逐渐在转变调整了，但现在还不能确定是短期的态势，或者长期的策略。”杜丽虹谈到。
杜丽虹还称，现在不能确定保利转变的原因是，保利是持有商业地产，还是进行出售，如果是持有商业地产的话，有可能就是长期策略的转变，如果只是销售的话，可能是属于权宜之计，能卖什么就先卖什么。
关于保利在商业与养老地产发展方面的一些策略，保利地产董事会秘书岳勇坚向观点地产新媒体表示，公司认为商业地产和养老地产都是一个未来关注重点的产业，现在中国马上进入老龄化，养老地产有很好的前景。
“商业地产，与住宅地产一样，相当于两条腿走路，在公司的战略中，将重点培育发展商业地产。”岳勇坚称。
岳勇坚还认为，养老地产、商业地产在未来地产行业的发展中，会有它们的一席之地。
对于外界所担忧的资金压力方面，岳勇坚表示，公司在资金方面是绝对安全的，负债率扣掉预收账款大概不到70%，公司的预收账款有600多亿，并且公司会每个月做资金压力测试，来确保这方面安全。
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