这些定位于大众的洋品牌终于切入了中国庞大的二三线市场，它们能否很快渗透？在业界看来，目前，洋品牌们虽还未与本土品牌很激烈地争夺消费者，“但我们已经感觉到‘狼来了’的气息，双方蠢蠢欲动。”一位业内人士如是表述。而其实，这场争夺战已经摆开阵仗，在终端渠道的布局上暗自较劲。

　　一方是熟悉市场、了解中国消费者的“守城将士”，另一方是携“快时尚”风靡全球的“攻占方”，洋品牌的渠道下沉，是否将撼动闽派男装在二三线市场的江湖地位？

　　交锋二线 拉开对仗阵势

　　虽然目前UNIQLO、ZARA、H&M还没有大举向二线城市渗透，但已经逐步显示这样的野心。据有关媒体报道，根据UNIQLO发展计划，未来10年内，它在中国的门店数量将扩大至1000家，以大型店为主，要覆盖中国一二线城市。

　　H&M近期也在其官方微博上透露，当前，品牌的新店计划分别为武汉、重庆、昆明、杭州、西安、成都、长沙等城市。

　　而这些地盘，正是闽派男装的主要阵地。据任职于国内某一线男装品牌的王先生透露，如今，像劲霸、七匹狼等闽派的一线男装70%以上的终端渠道都在二三线城市。

　　对于洋品牌出现的渠道下沉趋势，很多人担忧“狼来了”是否已经成真。“目前，是已经听到‘狼嚎’了，但还没‘开打’，还没有真正出现在终端抢夺消费份额的情况。”他们普遍认为，3-5年之内是小范围的影响和一种无形的压力，3-5年之后便将是一场血拼。

　　市场份额的争夺虽未开始，洋品牌和本土品牌的渠道之争却已真实地在二线城市“暗涌”。二线城市将是第一个争锋的焦点，因为本土品牌在二线城市的量非常大，而洋品牌目前也已经逐步下沉到了二线城市。

　　七匹狼副总吴兴群就表示，“现在国外大众品牌进入中国，我们的压力越来越大，其中一个表现就是渠道的瓜分。”的确，闽派几个大品牌近几年的渠道拓展方向都将集中在二线城市，而主要的店铺种类也是与洋品牌相近的大店、旗舰店、生活馆。

　　“试想，一个城市几年才能培育出一个核心商圈？谁都想要最好的位置、最大的人流，如今洋品牌和本土品牌在二线城市的渠道争夺能不激烈吗？”就职于某一线品牌的王先生谈道。

　　事实上，仔细研究本土品牌和洋品牌的发展路线，会发现一个很有意思的现象：洋品牌和本土品牌的发展路径刚好是反方向的。“国内品牌走的路线是自下而上的群众路线，先获取广大基层人民的认可和信任，再奔赴一线城市搞定大城市的城里人；而国际品牌是自上而下的领导路线，通过先搞定一线城市，再以一线市场的影响，一级一级搞定二三线城市。”经过长期的观察，王先生描述了这样一个规律。

　　在这个规律之下，如今，本土品牌与洋品牌的渠道已经共同抵达二线城市，并摆开争夺阵仗。

　　压力之下 维持谨慎的乐观

　　对于这场提前打响的终端争夺战，业内多数维持的观点是谨慎的乐观。他们认为，双方各有优劣。

　　这些洋品牌的操作模式与本土品牌不一样，他们以开设庞大的直营店为主，“他们开的都是巨店，一个店能顶我们好几个”，这是业内的一个共识。而开大店、开直营，正是本土品牌近两年逐步转变的渠道方向。

　　表面看来，这些洋品牌一进驻中国就实现了本土品牌的梦想，但事实上，本土品牌在二三四线市场上撒开的营销网络，也是让洋品牌望尘莫及的。“从资金上，闽派一线男装经过几年的发展也积累了雄厚的资本，而在拿店的‘快准狠’上，这些企业的老板们更是无人能及。”王先生分析。

　　同时，也正是开大店、开直营这样的模式，使得洋品牌不可能在三五年内在二线及以下城市全面开花。