对此，步步高副总裁陈志强也给予了证实。他强调，目前统一优玛特在四川有5家门店，还有4家已经签约，其中最大门店的面积有20000多平方米。未来四川门店将陆续换上步步高的LOGO。

　　至于下一步怎么发展，尽管步步高品牌推广部部长邹爱华表示，接下来双方共同经营和管理，不过步步高的管理团队将起主导作用。

　　黎家豪也表示，即使双方各派管理人员，未来的策略布局要尊重股权多数方（步步高）的意见，而且统一量贩目前并没有总经理这一事实也肯定了这一结局。

　　步步高与统一联姻，冉立春用“瞌睡遇见枕头”做了个比喻。他认为，统一量贩在四川没有做好大卖场，也无意打理，而步步高作为上市公司，正处于扩张全国的势头，而成都是进入西部的入口。进入新的区域和市场，通过收购、参股联姻等方式，既省去了选址的麻烦，也能快速地融入市场。许多区域企业都希望通过这样的方式进入其他区域，但是运气不佳，比如永辉等了很长时间也未等到这样的机会，所以无奈之下，到很远的地方签下了重庆第一家店。而与永辉相比，步步高则要幸运得多。

　　四川风景独好？

　　除了运气之外，还要有足够的实力，步步高方面表示对四川市场有足够的信心。

　　之所以对四川有足够信心，据邹爱华介绍，主要动力一方面来自多年的积累，另一方面外籍团队进行系列改革后，提升了公司超市业态门店的品类管理和空间管理水平，取得瞩目成绩。

　　据步步高4月18日发布的一季度季报显示：2011年一季度，公司实现营业收入23.97亿元，同比增长28.53%；归属于上市公司股东的净利润1.05亿元，同比增长31.40%；每股收益0.3889元、同比增长31.43%。

　　“在湖南做得好，不一定就在四川做得好；超市能做好，百货不一定能做好。”冉立春对步步高在四川市场的前景提出忠告，事实上，对市场的分析是步步高进入四川必修的第一课。

　　成都零售商协会秘书长宋建朝详细分析了四川零售业的形势，他表示，四川零售业总体呈现三分天下的态势，即外资企业、省外企业和本地企业各占自己的市场份额，尤其是本土零售的蜀商们，虽偏安一隅，却独有特色，牢牢占据西南市场。仁和春天百货在成都成功落地3家门店，成都人民商场为了巩固川内实力，在绵阳、泸州等地早已牢牢站稳先机，摩尔百货抢占达州码头等，大有“侧卧之榻，岂容他人安睡”的架势。

　　而步步高即将接手的新门店，据黎家豪介绍，南充和遂宁的门店都是在市中心，占据了最好的位置，加上没有其他竞争者的进入，这两家店也是盈利能力较大的店。这对步步高无疑是利好的消息，但是成都市场就没有那么幸运了。

　　冉立春认为，成都市场已经趋于饱和的状态，虽然步步高、永辉等都是做生鲜、大卖场的高手，但是如果没有很好的位置，没有很好的管理团队，没有强大的资源做支撑，这个市场仍然是很残酷的。现在城市综合体和购物中心已经成为一种趋势。单凭大卖场很难撑起一片自己的天空，必须摇身变成城市综合体或者融入到购物中心，才有胜算可能。

　　不过，城市综合体和购物中心也恰好是步步高在超市业态外的另一强项。2010年，步步高开出了中南地区首家大型MALL——湘潭步步高广场，成为湖南乃至中南地区最时尚和高端的购物中心。而近日，营业面积达10万平方米的步步高广场长沙店也已经启动招商，并将于9月底开业。目前，这家湖南最大的零售商已经具备了全业态经营的丰富经验，旗下有购物中心、百货、超市、餐饮、家电等多个业态，这样的组合拳方式使得其在市场竞争中能更游刃有余。

　　然而，尽管如此，步步高能否在四川这片略显“拥挤”的市场上分得自己的一杯羹，能否完成“西部大开发”的战略进而走向更远的地方，除了天时、地利等方面的因素，还要看其在新市场上的动作和作为。