新旧供货商大面积更替

　　日前，记者对北京、上海、深圳等沃尔玛超市内的服装供货商进行了调查，发现了一个有意思的结果，2007年以来，沃尔玛老供货商名单发生了很大改变，其中80%左右已经不在沃尔玛销售，新进的供货商则有50家左右。

　　调查显示，2007年以来，沃尔玛自有品牌服装生产商已经由20家左右减少到了13家，2007年沃尔玛的自有品牌服装生产商中，有17家跟沃尔玛不再合作，另外增加了10个新的生产商，只有3家从2007年坚持到了2011年。

　　自主品牌方面，2007年，有约70家企业把服装送到沃尔玛店内销售，但其中坚持到2011年的企业只有13家。其中深圳的佐蒙实业有限公司和广州的柏斯宝服装服饰有限公司一直以来占据了沃尔玛服装区内最大的份额。

　　记者调查显示，4年多来，近60家沃尔玛的服装供应商撤离之后，又新增了50家左右的新供货商。新增供货商中，除了李宁公司属于比较知名的公司以外，有不少属于默默无闻的中小企业。甚至有6家未能在当地工商部门的网站上查到注册资料。

　　在离开沃尔玛的服装企业中，上海开开服饰曾多年登上中国服装百强排行榜前五名，杭州香蕉服饰曾是2006年中国服装协会服装利润百强之一。

　　沃尔玛最大的供货商之一，广州柏斯宝服装有限公司早期在沃尔玛店内销售的服装品牌主要是 “宝织(BOOZ)”牌男女装，而2011年该“宝织”牌消失了，取而代之的是“宾奈”、“牡丹坊”和“特高士”品牌，分别经营男装、女装和运动装。北京市工商局的信息显示，在该局2007年的曝光信息中，柏斯宝生产并在沃尔玛北京宣武门店销售的“BOOZ”(宝织)牌高密度衬衫不合格。

　　供货商问题应引起重视

　　北京商业干部管理学院院长、中国供应商研究中心主任杨谦表示，从沃尔玛这样的大型超市的角度，更换供应商是一件很正常不过的事情，是没有办法指责的；但从供应商的角度来看，如此大面积的供应商更换是一件非常痛苦的事情。他表示，应当更多地了解供货商被更换的原因，看看究竟是什么因素在起作用，才能谈得上保障供应商的合法权益。

　　河北的一位服装供应商则表示，沃尔玛如此大面积更换供应商是不正常的事情。他表示，如果一个供应商在超市里销售能够挣到钱，是不会离开的，沃尔玛服装供货商更换范围那么大，是不正常的。

　　山东元鼎律师事务所律师单正国告诉记者，4年来沃尔玛出现大面积更换供货商的情况，说明沃尔玛不仅控制了流通领域的末端，而且逐渐控制了生产者。他希望供货商能成立自己的组织，和超市有对等谈判的机会。

　　在超市控制流通渠道方面，海南思丹奥贸易有限公司的苏姓负责人的观点和单正国高度一致，他表示供货商和沃尔玛的地位严重不对等，在每年谈判时往往没有办法谈下去，不过，他拒绝向记者透露每年跟沃尔玛打交道时“被欺负”的情况，只表示已经不再做超市渠道了。

　　苏州协尔服饰接听记者电话的女士表示，该公司跟沃尔玛的合作，是因为还留有不少库存，目前找到新的渠道，库存减少，超市也就渐渐没有必要做了。