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如何更加本土化
在百思买全球公告中，百思买CEO布莱恩·邓恩（Brian Dunn）说，很高兴继续投资于百思买移动与五星电器的商业模式，它们有利可图且拥有显著增长机会。邓恩强调，两者是2012财年全球两大利润增长平台。
五星电器选在百思买中国宣布关店当日举行盛大发布会，似乎意在证明，百思买当初收购它物有所值。
唐思杰说，这确实是公司近期做出的两大重要决策。
“关闭的门店，其中2家未来可能会继续采用百思买品牌，但是一定会有五星的经验。”唐思杰强调，百思买不会退出中国，只是模式有所调整，接下来，公司会向中国移植在线销售，并可能引入百思买移动业务。此外，公司将继续强化中国市场的采购地位。
五星电器被百思买寄予了厚望。
“今天是五星的里程碑。”王健说。
他强调，2012财年，五星将新开40~50家门店，该财年底总数达到200~210家左右。而且，接下来，五星可能会走出二三线城市，进入一线市场。比如布局上海、北京、深圳、广州等城市。过去几年，它与百思买自有门店布局有明确分工，后者负责布局一线城市，而五星仅仅局限于一些省市的二三线市场。景星透露，春节前，公司年会上已经确定，将分阶段布局全国。
不过，即便如此，五星电器短期内也不可能超越苏宁、国美，相比于后两者的门店数量，五星目前不及对手的1/5。
而且，截至目前，五星的采购体系依然没有纳入百思买全球采购体系中。王健说，希望早日纳入，如此可以获得更高议价权。
公开资料显示，百思买在2003年于上海设立了亚太总部，并相继在北京、深圳设立两个办事处。2005年3月，亚太采购总部落户上海。
2006年，百思买中国首店落户上海徐家汇，还于当年6月投入1.84亿美元收购江苏五星电器75%股权，并于2009年2月全资收购五星电器。
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