红商网讯：“未来十年，中式快餐将有可能超越洋快餐。”近日，真功夫的董事长蔡达标如此说道。这位看起来温和、实在的男人有个梦想，挑战洋快餐，是他经常挂在嘴边的一句口号。作为国内直营店数最多的品牌，真功夫并不满足，蔡达标的目标是3年内使门店数量达到800-1000家。

　　但对于真功夫迅猛的扩张势头，不少业内人士表示忧虑：在营销能力、企业管理等方面，真功夫与洋快餐还有很大的距离，过于追求规模扩张，很可能会分散企业在管理技术等方面的精力和资金投入，如果扩张的同时盈利能力没有得到相应提升，企业风险将加大。

　　对此，真功夫董事长蔡达标对时代周报记者表示，真功夫开店布局主要在沿海地区，北京、上海、广州、深圳是核心，我们会稳打稳扎，一步一步往前推进。我们这个行业，不光是中式快餐，还是西式快餐，最大的瓶颈还是人才方面，现在我们每家餐厅有很具体的训练手册、完善的员工训练体系。

　　快速扩张的隐忧

　　“真功夫现在已经开到380多家了，很快就要开到400家店，”真功夫的董事长蔡达标近日在北京发布会上对媒体发表豪言壮语，未来3年，真功夫门店数量将达到800~1000家，未来五年，以真功夫为龙头的中式快餐完全具备在优势市场赶超洋快餐的实力。

　　在公开场合挑战洋快餐，对蔡达标而言并不是第一次，这位看起来温和、略带腼腆的企业家却有着非同一般的魄力，从东莞一家小型快餐店起家，蔡达标所创立的真功夫目前已经成为中国直营店数最多、规模最大的中式快餐连锁企业。以“蒸”文化和营养美味向洋快餐发起挑战，坚决不做油炸食品，将真功夫与薯条、鸡翅、汉堡、可乐等油炸及高热量西式快餐区隔开来。

　　而随着中式快餐的快速发展，蔡达标认为真功夫迎来了打败洋快餐的机会。蔡达标对媒体表示，未来3—5年内，中式餐饮会面临新一轮的井喷，过去五年中洋快餐的代表真功夫、麦当劳和肯德基处于相互学习的阶段，但是未来五年中式和西式将出现市场的“相持”情况，比如真功夫有可能在一些主要的城市超过西式快餐的一些对手，10年后在全国范围内更可能会反超。

　　但蔡达标想实现愿望并不容易，激烈的竞争、严峻的市场环境，对于真功夫而言都是挑战。尤其是在一线城市，存在着肯德基、麦当劳等劲敌。

　　因此，在一线城市大量扩张存在着较大的风险，林岳认为，品牌竞争先入为主，这非常重要，比如消费者去大型商场，如果肚子饿了，可能在心理意识上会想去麦当劳、肯德基，但未必想得到新开的真功夫。而且，肯德基、麦当劳先占了黄金地段，真功夫跟着也未必能找到很好开店的位置。

　　而如果在二三线城市扩张，真功夫也面临新的挑战。在产品定位方面，真功夫属于中高端消费，与二三线城市的低消费水平不符合，此外，其后台供应链体系能否支持这样快的扩张速度也存在疑问。

　　中投顾问高级分析师黎雪荣也对时代周报记者表示忧虑，真功夫过于追求规模扩张，很可能会分散企业在管理技术等方面的精力和资金投入，如果企业规模扩张的同时，盈利能力没有随之得到相应提升，则企业风险将加大。另外，企业规模扩张会占用大量资金，为了降低运营成本，食品安全管理方面的风险也会加大。

　　但对此，真功夫相关负责人表示，真功夫的扩张速度并不算过快，其实快餐行业是有规律的。超过某个基数后，开店的速度就会快很多，呈倍数增长，这是一个积累的过程。例如肯德基在中国开100家店是花了九年时间，从1987年1996年，但是1996年到1999年三年开了200家店，1999年到2000年一年就开了100家店。

　　真功夫内部人士对时代周报记者表示，开店只是一个执行手段、店数多少是个标志，但企业的战略目的还是要发展、做强。

　　成本压力凸显

　　事实上，庞大的快餐市场蛋糕早已惹得中外快餐摩拳擦掌，一场激烈的圈地战早已开打。

　　在这场争夺中，洋快餐依然遥遥领先，而中式快餐之间的竞争也是十分激烈。据了解，肯德基在中国的门店数已达3500家;麦当劳计划到2013年将门店扩张至2000家，未来三年在中国的投资将超过此前的20年;中式快餐也不甘落后。永和大王在中国主要城市也已拥有近200家连锁店，并计划未来5年，在全国扩展至700家餐厅。