“确切地说，我们是‘被商业地产’了。万科从来没有转型做商业地产，而只是为了更好地做住宅。”万科董秘谭华杰套用了一句当下时髦的句型，向网易财经表达被外界曲解的无奈。

　　早在2009年底，万科总裁郁亮万科宣称，未来将加大持有型物业的储备，并在近期陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。

　　“如果万科没有商业物业开发的能力，就丧失了在城市发展的资格。”谭华杰说。

　　谭华杰称，现在中国的城市化已经发展到了一个新阶段，土地供应的结构在发生变化，一二线城市纯住宅用地的供应已经越来越少了，非住宅用地的比例却在持续增加，占到了30％以上。

　　“万科投资商业地产有上限，5年内商业地产的投资额度不超过总体投资的20％，三年内不超过10％。就获取的项目而言，不获取非住宅部分超过住宅部分的项目。”谭华杰称。

　　谭华杰还表示，北京、上海、深圳这些“领先型公司”，肩负着为集团在商业物业等多元化探路的重要任务。

　　公开资料还显示，万科近期在上海七宝、东莞长安、西安曲江以及北京赢嘉中心等商业地产项目正在紧锣密鼓地推进，据称“投资总额超百亿元”。

　　对此争议，成都明德管理咨询机构房地产分析师张智良认为，归根到底，万科进军商业地产的说法未必准确，万科还是那个万科，商业是为其住宅专业化服务的。

　　进军3000亿 摸着石头过河

　　处于第四轮增长周期的万科，未来的路将会如何？万科董事长王石给出了目标。

　　他表示，未来四年，万科的复合增长率保守预计在20％，从2014年往后那六年，保守预计增长率降到10％，那么到2020年，万科的规模将超过3000亿。

　　成都明德咨询房地产分析师张智良认为，规模仍将是万科短期内追求的重要目标。“万科始终在强调他们当前的市场份额还才到全国的2％，还有很大的潜力可挖。王石也曾经表示4％是一个比较好的结果。”

　　对于万科的未来两年业绩，众多分析师都十分乐观。国泰君安的报告更认为，在调控的影响下，地产行业将从完全竞争逐渐演进到寡头竞争，万科必将是最大的受益者。

　　不过，世联地产分析师伍熹对网易财经表示，万科是做住宅起家，商业地产是新领域，万科的弱点在于欠缺商业物业的开发和运营经验。此外，商业地产占用现金时间较长，会对以高速周转见长的万科产生一定影响。

　　张智良表示，千亿房企的路，毕竟此前没有企业走过，现在万科要自己摸石头过河。城市化的进程是毋容赘述的，前景无限好，但是战略的抉择，未来究竟如何走，万科需要不断的尝试和总结。