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定位
老佛爷素以网罗全球最知名时尚品牌闻名，但在北京的老佛爷，会与在巴黎的老佛爷有所区别。虽然时尚是全世界的事情，但零售一定是本土的事情。LaurentChemla坚信这一条理念，因此，老佛爷已经开始在北京本土大量招募本地团队。
北京的奢侈品牌、高端品牌商圈已经发展起来了，而且很成功，比如新光天地。
LaurentChemla认为，时尚分为大众时尚和高端时尚，按照规律，高端时尚必须以高端品牌商圈先发展起来作为前提，LaurentChemla觉得北京的情况很有趣，北京的高端商圈甚至奢侈商圈已经具备，但时尚还发展得很少，这正是老佛爷将在北京着重专注的领域。
LaurentChemla说，在北京和上海这样的城市，百货商店越来越多，而这些商店发展战略都是一样的，因为都一样，做起来也会很容易。老佛爷看到了这一点，因此将会给消费者带来一些新的、独特的东西。首先，对那些所有商场都有的品牌，老佛爷会以一种特别的方式展示出来，因为这是现在的消费者都喜欢的。除此之外，还会从欧洲、美国以及其他亚洲国家进口一些新的品牌，这些东西，肯定都是在北京以及中国其他地方找不到的，不仅是奢侈品，商品的价格涉及所有的价格区间，但是目前中国还没有人这么做。当中国人去巴黎、东京或者米兰的时候，他们可能见过这些品牌，但是以后他们从国内就能见到。“我们在寻找为北京顾客量身定制的品牌。”LaurentChemla说。
无独有偶的是，北京国字系零售老大王府井也曾在内部探讨这个问题，有人提出，现在中国的百货商场大同小异，引进的国际品牌也基本一样，以后靠什么与外资竞争？这也是王府井多年来不惜花费巨资派遣员工前往美国和欧洲考察市场的原因。有人提议说，可以学习梅西百货，因为梅西百货的自创品牌为其贡献了30%的营业额。
除了选择品牌定位，老佛爷在装修风格上也会大大迥异于国内的百货商场。巴黎老佛爷因为豪华如宫殿的装修，使得消费者去购物仿佛是赴一场中世纪的聚会一样。LaurentChemla表示，“聚会”的风格仍将在北京延续。
2009年，即使在国际金融危机的冲击下，北京市社会消费品零售总额实现了5309.9亿元 （约合780亿美元），远超250亿美元的国际商贸中心城市标准，位列世界第六大零售城市。
目前，北京零售行业共同认清的形势是，北京确定建设世界城市后，对国际性商业机构会做出政策上的倾斜，商业发展环境也会有本质上的提升。这也是为什么市国资委要加快整合北京商业零售资源，谁抢先一步，谁就能占据主导地位。
如争分夺秒一般，北京市国资委一步也没有落下整合的步伐。从撮合王府井牵手西单商场失败，到西单成功并购新燕莎，再到有意联合国字系重组，甚至有业内人士预测，更大的兼并和重组还在后面。即便如此，LaurentChemla于12月7日在北京接受记者采访时表示，这样的整合他并不担心，因为能带动市场走向更正规，反而是中粮大悦城、东方新天地、华贸中心这样的ShoppingMall被LaurentChemla列为未来老佛爷首选竞争对手。
离北京老佛爷开业还有不到三年的时间，北京的千亿零售巨头能否整合出来仍是个谜。
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来源：经济观察报 王芳 周亚霖 责编：寄瑶 |
