此外，王府井在其2007年以及2008年的年报中直接提到，“公司控股子公司南宁王府井于2008年2月28日停止营业”，王府井已预提出7200万元作为南宁王府井停业的善后资金——因双方签订的为不可撤销合同，任何一方无法单方面终止合同，故7200万元主要用于在停业期间每年向桂建公司支付保底的1200万租金。

　　上市国企和民企的“拉锯战”

　　“拿着金饭碗到处要饭，却什么都要不到。”这是黄国培对自己3年生活侧面的一个总结。

　　在王府井经营期间，由于桂建公司的另两大股东对王府井和项目都已失去了信心，2007年两家股东先后撤出，黄国培则通过竞标和相关手续，买下了桂建公司，使其从国企变为由自己独资的民企，华星时代广场也变为了黄国培的个人资产。

　　这并不是一个好消息——黄国培的压力由此大了几倍。其他股东撤走要抽走资金，由于该项目在银行仍有将近一个亿的贷款，每年又要支付给小业主将近500万元的返租，这样算下来，每年黄国培的固定支出——返还银行利息和小业主返租便有2000万元。南宁王府井停业期间，每年只支付1200万元租金，除去项目其他商铺出租能得到的每年300万元租金，黄国培一年有将近500万的缺口。

　　“华星时代广场的市场评估价格有数个亿，我的负债只有一个亿，拿着这么一个‘金饭碗’，银行连贷款都不敢给我放，因为他们知道，我还不起利息。”谈到这里，黄国培一脸苦笑，“这也许是很多人无法想象的，一个身价上亿的老板，有时候开车出门甚至加不起油。”

　　多年积累下来的关系在关键时候帮了他，几个做生意的老朋友对黄国培的遭遇感到不平，纷纷帮黄国培分担起了压力。由王府井发起的一场国有上市公司和民企之间的“拉锯战”也就此展开。

　　在这场“拉锯战”中，王府井的强者嘴脸一览无余，据黄国培回忆，他和王府井前前后后进行了多次商谈，王府井方面甚至明确告诉黄国培，“王府井不会再做了，你不提出解约那就拖吧，王府井每年一千二百万是完全能够付给你的”。在双方来往的信函中，甚至还出现了这样的内容——“我公司(王府井)正式函告贵公司(桂建公司)，我公司拟对租赁场地进行分租、转租(合同约定不允许分租、转租)……请贵公司于收到此函后的五个工作日内回复，如未在约定时限内回复，将被视为已接受我公司的调整要求。”

　　在黄国培看来，王府井的意图十分明显，“王府井很清楚我的现状，所以它的战略便是拖死桂建公司，让我们主动提出解约。作为一个国有的上市公司，每年1200万元完全是个小数目，反正这些钱都是国有资产和股民的钱，而桂建公司的每分钱都是我辛辛苦苦赚到的，一家民企也就此会被其活活搞死。”

　　法院判决王府井违约

　　多次协商无果后，2010年4月，黄国培一纸诉状将南宁王府井和王府井集团告上了法庭。桂建公司提出，当时签订合同的根本目的在于用租赁物设立大型商业项目，由租赁方开展经营活动，而南宁王府井的停业整顿不仅停止了项目的经营，还使租金的给付没有了依据，已经构成违约，要求南宁王府井继续履行合同恢复营业，并赔偿经济损失共2000多万元。

　　11月15日，判决书下达到了当事双方。南宁市中院一审判决，王府井的停业空置行为已违反合同义务，构成违约，被告南宁王府井赔偿桂建公司2008年2月至2010年经济损失2375万元，被告北京王府井集团承担连带清偿责任。对于桂建公司提出的要求南宁王府井履行合同开业经营、由王府井承担返租小业主造成的经济损失以及由王府井承担桂建公司律师费等诉求予以驳回。

　　对此，黄国培表示，由于南宁中院并未支持桂建公司的其他几项诉求，桂建公司拟二审继续上诉，要求王府井履行合同约定，并赔偿返租小业主损失及律师费。

　　王府井法务事务室主任张廷俊则表示，王府井对法院判决不服，王府井方面已经准备继续上诉。南宁王府井代理律师许红提出，王府井的停业行为并不构成违约，且法院判定的补偿依据也不科学。