“长沙来的商场对我们的影响多少是有的，但这仅仅是一个程度问题。”百货大楼某化妆品品牌经理告诉我们：“但我们找准了自己商场的定位，锁定目标消费群体，同时不断提升自己，这样的话，我们并不惧怕竞争。”

　　不怕竞争的株百有着自己的理由，在这个经营了半个世纪的本土市场，在很多行业中，株百已经是流行与消费的“风向标”，很多消费者听说什么品牌做得很好的时候，我都会去株百看看，如果株百都有专柜了，就会放心购买。“忠诚的消费者一定是我们最坚实的基础，也是我们的财富!”龚性强说这么告诉我们。

　　攻：

　　株百做东株洲半个世纪之久，如果拿话说，这个土生土长的百货商店是不折不扣的“山大王”，坐拥天时地利人和的优势。.;加上自己对株洲市场绝对优势的理解度，百货大楼想要再次发力，并不是一件多难的事情。

　　守：

　　消费者对株百品牌的认知度是株百最好的防守武器，当老一辈的人早已把百货大楼当做惟唯一百货采购地的时候，株百则早已不用担心自己客源的流失。加上拥有例如“电器部”等一大批成熟高效的团队，想要从株百拉人，并不那么简单。

　　平和堂百货

　　强强联手 不动如山

　　平和堂比王府井更早预见到了株洲商业市场的巨大潜力，09年在株洲率先开门营业的平和堂商场甚至成了株式会社平和堂100多家门店中规模最大的一家，外资的高规格商场入驻，为主株洲商业档次的提升增添了一个重要的砝码。

　　在株洲店开业之前，去长沙的平和堂逛街大概是株洲年轻的女士们最为中意的长沙出行项目，而其目的也正在与于平和堂商场中的品牌汇聚力。而株洲店开业之后，借助门市的拓展，平和堂将不少新品牌率先带到了株洲，其中包括资生堂、百家好、维谋达、自然元素、小熊维尼等等。这对于本地的消费者特别是年轻女性来说来说，无疑是个大利好，无形中也提升了整个地区的消费档次。

　　株洲店店长谷冈秀伸向我们表示，营业面积近6.5万平方米的平和堂株洲店，有数百家知名品牌进驻，其中有三分之一的品牌，是首度进驻株洲。与此同时，平和堂的到来，带来了更多的周边影响。屈臣氏、必胜客等等一批世界连锁品牌也因平和堂的原因开始在株洲设店布局。更高明的策略是平和堂与株洲家乐福的合作，让两个商业巨头之间能产生客流互换，而两者之间的错位经营策略让消费者有了更丰富的选择。而商家之间也避免了不会产生同质化商品的矛盾。

　　相比其他商场，平和堂偌大的营业面积总会让消费者感觉清静许多，而良好的购物环境也是日籍管理方一直希望带给消费者的好印象，相比喜欢门庭若市、鱼龙混杂的很多国内商场，主打人文牌的平和堂似乎一直在向株洲消费者灌输的就是高格调的消费理念。

　　攻：

　　平和堂并不算红火的门面之下却隐藏着强大的力量，日式管理下的平和堂所能爆发出来的潜力绝不容小窥。6.5万平方米的营业面积还有众多的空间让它们来发挥自有品牌的力量，与株洲市场越来越好的融合让更多人依然对平和堂充满期待。

　　守：

　　依靠家乐福、必胜客、面包新语这些株洲后独一无二的附加价值，平和堂并不用担心自己的顾客会有减少问题，而众多平和堂独有的自有品牌让那些喜欢精致生活的消费者几乎没有任何其他选择。最重要的是，平和堂那种安逸的购物环境株洲大概找不出第二家来。

　　步步高商场 明修栈道 暗度陈仓

　　步步高——这个在株洲已经拥有数家门店的本土连锁巨头的原型， 几乎很少有人知道了。如果回到1995年，那时的步步高只是一家几百平方米小店。