人们都希望拥有的类似是在北京、上海、广州等这样的大城市消费的感觉——从一个商场到另一个商场，好像这才是生活。

　　王府井的到来，不仅仅是让株洲多了一个百货商场，更重要的是丰富了我们的生活，让消费者多了一种选择。因此，普通市民不会关心商场间如何竞争，他们更高兴的是能从中得到实惠。

　　而对于商场的经营者说，这种竞争却是白刃红血，激烈甚至残酷的。

　　到底是你死我活，还是和谐共赢?

　　记者近日采访了王府井和市内几家知名百货商场的“操盘者”，看他们营销理念和制胜策略。效果如何，恐怕只能让时间来检验。

　　王府井百货

　　强势进驻 英气逼人

　　依靠自己在长沙“五一商圈”的成功运作，王府井寄希望于在株洲这个湖南第二大城市同样能够站稳脚跟。“株洲和长沙现在车程仅仅半个多小时，但两个城市的消费人群、消费习惯和消费水平却有着极大的差区别，我们在长沙能成功运作并不代表能在株洲照本宣科地的复制一遍，成功，但长沙的经验依然可以借鉴，因为我们同样是打拼出来的成功!”王府井株洲店的操盘者刘杰这么告诉记者。

　　“王府井集团的目标已经定位于五年内打造中国第一百货!”刘杰接着告诉我们：“株洲是王府井全国计划中的重要环节，也将是株洲商业市场中的重要组成部分，从株洲中心广场到芦淞市场群将形成一个大商圈，其中包括由株百、平和堂、步步高与王府井等组成的零售格局，一边是运行已非常成熟的芦淞市场群的批发格局。未来的株洲中心广场商圈很有可能成为株洲的”五一广场“。

　　但商圈的形成必定存在竞争，王府井对此似乎有这次充分的准备。如同王府井长沙店，株洲王府井也将引进主题楼层概念，让每一层都有一个鲜明的主题。同时，王府井力求打造“全流程”的休闲购物新体验，让消费者的吃喝玩乐一条龙能在王府井全部搞定。刘杰告诉我们：“王府井的理念是在做百货的同时更注重为广大消费者提供综合性服务，而我们的最终目的是能够引领株洲时尚消费的潮流”。

　　攻：

　　依靠更超前的商场理念，王府井的进驻一开始就极具“侵略”性，光鲜的内庭设计让人更感觉到现代气息，随王府井之一起到来的“味千拉面”等快餐品牌再一次拉伸了王府井的整体档次，而凭借刚刚落地的新鲜气，相信王府井会有一段长时间的蜜月期。

　　守：

　　王府井集团的强大实力绝对不容小窥，有悠久的经营历史和颇具价值的品牌。

　　株洲百货大楼

　　兵来将挡 水来土掩

　　2010年8月1日是株洲百货股份有限公司52周年店庆，株百董事长龚性强告诉我们，在店庆那三天，株洲百货大楼的的销售额超过5000万元;而在刚刚过去不久的十一黄金周，株百的营业记录上多了7500余万元，这个株洲最老的大商店正在不断创造着新的历史。