合作开发实现快速扩张

　　年初至今，万科在商业地产领域的布局已经涉及到北京、上海、深圳、武汉、西安、东莞等城市，既覆盖了一线城市，又涵盖了沿海三线城市和内陆区域中心城市。有业内人士经过粗略统计称，加上部分附带性商业项目，目前万科在商业地产领域的投资远远超过200亿元。

　　在2009年年底，万科总裁郁亮曾明确表示，2010年万科将进军商业地产，万科除80%的开发项目为住宅产品外，其余20%将开发持有型商业物业，万科的商业地产计划包括正在计划之中的深圳5个酒店，以及2010年将落地的以服务为主的养老物业，同时，预计未来三年内万科将建成220万平方米的住宅商业配套。

　　为万科东莞商业地产项目提供顾问服务的华夏柏欣深圳分公司副总经理戴曙华向本报表示，虽然万科在住宅市场上成绩斐然，但随着竞争加剧和政策调控的持续，住宅市场未来发展的不确定性正在增加，万科加大对具有长期稳定收益的商业地产的投入，既是无奈之举，也是战略需要。

　　一批住宅开发商向商业地产进军，也在很大程度上逼迫万科直面竞争。目前，保利、华润、富力、龙湖地产、恒大地产、金地集团等大型房企也纷纷在全国范围抢滩登陆，甚至不约而同地宣称，未来将不断扩大在商业地产领域的投入。

　　一系列举动也证明，此前业界盛传的万科内部关于到底要不要做商业地产的争论，已经达成某种一致。曾一直坚持专业化发展道路的万科董事局主席王石，在3月的投资者推介会上表示，万科专注于主流住宅开发的定位并没有改变，但将尝试与住宅相配套的其他物业类型。

　　万科向本报提供的资料显示，近年来新出让项目中商业配套的比重普遍呈现上升趋势，公司在该领域的竞争能力一定程度上将影响到未来的项目获取；如何对住宅项目中的商业配套物业进行有效管理，以提升项目价值和客户居住品质，也是公司所面临的一项挑战。

　　实际上，为了进军商业地产，郁亮团队对万科的管理模式、业务模式进行了系列调整，在住宅业务基础上兼做商业地产的构想，令万科完全打破一直以来“专注住宅”的形象。

　　作为一种更加稳妥的方式，万科在商业地产上仍部分沿用了一贯坚持的合作开发方式。七宝53#地块的购物中心项目，就是万科与复地合作开发的。万科集团副总裁袁伯银向本报表示，合作开发模式在一定程度上让万科实现了低风险快速扩张。