联街网讯:从未刻意低调的王健林,最近登上了中国富人阶层金字塔的顶端。刚刚发布的《新财富》500富人榜,万达集团的王健林以401.1亿元的财富笑傲群雄,成为首富。
5月16日,万达集团商业项目的旗舰—广州万达广场开放销售中心,并称两个月来已经储客3000组。4月29日,万达发布2010年第一季度的销售业绩:商业地产、百货和电影院三大业务销售额达到161.8亿元;其中商业物业实现的销售金额达到152亿元,“北万达”的销量甚至超过“南万科”。
销售神话没能让万达逃离新政下的楼市混乱,在南京,连万科等企业都陷入过业主退房风波的城市,万达也未能幸免。5月上旬,就有几十位业主的退房要求,让万达陷入尴尬。
对于正在王健林率领下为兑现上市目标而急速扩张、四处征战的斯巴达军团万达,2010年注定是个不一般的年份。
低潮入市,高潮出手
2010年的一季度,是大连万达集团自1988年成立以来,单季度取得的最好业绩。
按照万达公布的数据,在大量商业物业只租不售的情况下,商业地产实现房地产合同销售金额约152亿元,已经相当于2009年全年合同销售额的50%;万千百货实现销售额4.8亿元,同比增长259%;万达电影院线实现销售额5亿元,超过2009年全年销售额的50%,继续领跑中国电影市场。
这个成绩,同万达去年的逆市激进息息相关。王健林“低潮入市,高潮出手”的思维,再一次经受了市场的检验。从2008年开始,万达先后在成都、上海、唐山等地连续出手。仅仅2008年第四季度,万达就投入了50多亿元用于增加项目储备。而2009年,扩张的步伐更为急促,在武汉、吉林、天津、长春、合肥、福州等城市都投入巨金。2009年底,万达已经在全国50余座城市缔造了27座城市中心、包括8家五星级酒店,持有物业面积超过1000万平方米。
楼市水涨船高的势头一直延续到4月中旬。全国各地的房地产交易量自此后骤然下降。不仅如此,中央出台的框架性宏观调控新政,在各地方甚至是各个楼盘细化落地时,难逃一时的混乱。
在万科曾经在退房问题上“栽过跟斗”的南京,万达广场也没能幸免。根据南京“网上房地产”2010年5月25日零时的官方信息,南京万达广场从2009年12月开售至今,成交370套,楼盘换手率18.14%,也就是说,370套房中,有67套房进行过退换。
但万达集团企业文化部总经理石雪清认为“退房潮”的说法并不确切。“退房者的原因和理由各有不同。有的可能是因为新政后导致首付预算不足,也不排除有一些投资者认为‘买亏了’。”石雪清对时代周报记者表示,“不管什么样的情况,我们都希望在法律的框架内,通过法律的手段解决。”
在庞大的万达帝国中,南京退房事件似乎仅仅是轻描淡写的一笔。在5月底新一期开盘的合肥万达广场住宅部分,自4月初均价一跃成为合肥首个过万元的住宅项目后,价格一直高企于13000-15000元/平方米。
“独孤求败”到群雄征战
5月16日,万达集团旗舰项目,也是其进军广州的第一个项目—万达白云广场销售中心正式开放,从而使得接受登记两月来的储客上升到3000组。
今年2月9日,在广州万达广场奠基仪式的前一天,王健林在接受广州媒体采访时,斩钉截铁地表示,“万达要做广州商业第一,而不是最好的之一。”而更加长远的野心是,“万达在广州要有十个项目,争取一年开一个。”
在全国范围内,万达2010年的计划是开业15个万达广场、7家五星级或六星级酒店,持有物业面积将增加300万平方米以上。
“快速复制就是万达的杀手锏。”豪布卡斯城市综合体研究院院长胡冰告诉记者,目前,以眼光结合执行力,创下如此迅速的复制扩张成果的商业地产企业,在全国只此一家。
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