去“黄”还是示好？

　　本刊记者被国美相关负责人告知，此次人事调整有两个原因，一是遵循港交所的规定，再一个就是对于新近发布的五年规划，具有超强执行力的王俊洲更适合总裁一职。

　　陈晓对王俊洲的评价中也不乏溢美之词，他说：“王俊洲先生拥有丰富的行业经验和专业精神，更有超强的执行力。过去几年来王先生和我并肩合作，我们两人之间已经建立了深度的尊重和互信，并磨合出了默契的工作关系。我相信没有人比王先生更胜任国美总裁一职。”

　　48岁的王俊洲曾任大中电器副总经理，2001年被黄光裕挖进国美，后一直受到重用，历任国美总部业务中心总经理、华南大区总经理。2006年11月，王俊洲升任集团执行副总裁，2008年12月起担任执行董事。

　　在黄光裕接受调查后，国美成立了由陈晓、王俊洲和副总裁魏秋立组成的“决策委员会”，负责公司日常经营和重大管理决策。当时，王、魏二人均被业内看做是黄光裕的“私人代表”。这不但因为王俊洲是黄光裕在位时候的红人，还因王俊洲和魏秋立获黄光裕委托，代表其签署有关国美的文件。

　　自黄光裕被禁，国美为了减小负面影响，公司高层一直在实施“去黄光裕化”，陈晓称这是“国美走出危机的必然选择”。国美董事会如今选定具有黄光裕“私人代表”烙印的王俊洲作为总裁，似乎有背道而驰之意。

　　对于黄光裕“私人代表”的说法，陈晓和何阳青均向外界做出相同的解释，称王俊洲和魏秋立当初代替黄光裕签署一些法律文件，只是黄光裕出事后一段时间内的安排，在当时的情况下必须有人来行使这一职责，并且，国美所作决定都是为了对公司和所有股东负责，绝非只为大股东负责。

　　这种解释并不能完全消除外界的疑惑。刘步尘认为，王俊洲接任总裁，实际上是国美董事会缓和与黄光裕紧张关系的一种策略，也是陈晓打消大股东顾虑的做法。

　　另外，还有有观点认为，这是在“贝恩事件”后，国美董事会试图在与大股东黄光裕的抗衡关系中寻求一种平衡。

　　5月11日，国美在年度股东大会上审议贝恩资本系的3位非执行董事继续留任的议题，拥有国美31.6%股份的黄光裕夫妇通过代理人投出反对票，导致该议题未获股东大会通过。5月12日，国美发布公告，宣布重新委任来自贝恩资本的竺稼等三人为非执行董事，任命自5月11日起生效。国美董事会对黄氏夫妇反对票的否决，这被认为是陈晓等人与黄光裕矛盾的激化。

　　就在卸任总裁职务几天之前，陈晓明确表示过，国美已经确立了由董事会和管理层控制公司的局面。而一个尤其值得注意的细节是，在“贝恩事件”中，包括王俊洲在内的国美董事会成员全票通过贝恩系三位非执行董事留任的决定。

　　王俊洲在上任总裁后表示，“我将不辜负董事会的信任，在陈晓主席的领导下，与国美管理团队精诚合作，使国美这样一个优秀企业继续发展壮大。”