武商联无法处理局面的时候，新的变动出炉。

　　2009年6月，武汉中商的帅旗交到了时任武商联董事、副总经理的郝建之手。之后五天，鄂武商、武汉中百和武汉中商同时发布公告，称公司大股东武汉商联将资本公积转增股本3089.65万股无偿划拨给武汉国资委持有，股权结构调整后武汉国资委直接持有武商联5.82%股权。此外，武商联大股东武汉国资公司将其对武商联的股东权交给武汉国资委。

　　当时业内人士解析，这暗示着武汉国资委已经从幕后走到了前台，这更有利于直接参与推动三家公司的资产整合。

　　“但是目前来看，郝建的政策越来越倾向于谋求单独发展，而非像之前领导那样执著于重组。”上述人士说。

　　各不相谋，自寻出路

　　2009年10月21日和12月4日，武商联集团先后两次减持约276万股和252万股公司股票。三次减持后，武商联集团持股比例由此前的45.8%变更为41.99%。2010年3月，武汉中商发布公告，称公司第一大股东武商联集团减持约430万股公司股票，占总股本的1.71%。

　　市场普遍猜测，武商联要对武汉中商以卖壳处理，但事实和人们开了一个完全相反的玩笑。

　　理财周报从不止一位资本界人士处获悉，武商联确实曾经有一段时间考虑将武汉中商卖壳重组。当时，与武汉中百的超市经营相比，武汉中商超市做得很一般，而百货、购物中心却又赶不上鄂武商。

　　“但武商联连续减持武汉中商，用意并不是要卖股权，而是回笼资金参与武汉中百的配股，就是此次再融资。”上海一位知情人士说。

　　而继武汉中百公告再融资，2010年7月7日武汉中商也发布了《武汉中商集团有限公司重大资产重组事项进展公告》，似乎意图另谋出路。

　　这意味着，兄弟之间开始放开手脚各行其是。“卖壳现在是不可能了。”上述机构人士说。