从盘锦飞出的“金凤凰”如今已在沈阳产下第三枚金灿灿的蛋。
　　据现场工作人员介绍，位于沈阳市铁西区沈辽路与沈新路交汇处的沈阳兴隆大天地是集团继中街兴隆大家庭、大东兴隆百货后在沈阳全力打造的第二家摩尔，是铁西区首家集餐饮、娱乐、休闲、购物于一体的一站式大型购物中心。兴隆大天地总建筑面积13.7万平方米，共计3层，每层面积近4.6万平方米，是目前沈城单层面积最大的商场。作为一个拥有十几个经营面积5万平方米以上店面的兴隆大家庭商业集团来讲，这还不是最大的项目，在鞍山，40万平方米的鞍山兴隆大家庭已破土动工。
　　走进豪言中的40万平方米项目建设工地的现场，这里还只是一个大坑，甚至连周围的住宅都略显稀松。
　　“鞍山项目是我们目前在建的最大的项目，不过现在还只是个大坑。”兴隆大家庭商业集团战略发展部项目经理于横溢更是开玩笑的称，“我们董事长却已经把宝压在了这个大坑里”。
　　据于经理介绍，兴隆大家庭鞍山项目分为两期，一期项目包括40万平方米的百货商场，以及总建筑面积为5.2万平方米、26层高的4栋高层住宅。其中，百货商场大楼的主体分为地下3层的停车场和包括餐饮、百货等在内的地上9层商场，百货店、室内公园、体育公园、不夜城、儿童乐园、小吃城、电影院、游泳馆等一应俱全，工程将在3年内正式投入使用。而包括数码广场、停车楼、室内商业街、高档住宅、写字楼、宾馆、公寓等在内的二期项目，将在一期工程结束后开工建设。从地理位置上看，在建的鞍山兴隆大家庭位于鞍山市立山区，属于鞍山市与辽阳市的交汇处，紧邻两条城市主干路，周边交通十分便利，距离鞍山市主城区15公里，距辽阳市15公里。
　　从鞍山兴隆大家庭的规划上看到，整个鞍山兴隆大家庭投资金额高达30亿元，而兴隆大家庭商业集团2009年的销售额达到63.9亿元，也就是辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙把一半的资产全都砸在了这个鞍山项目上，这无异于一场豪赌。理论上，整个立山区常驻人口20万左右，而且项目所在地的居民区相对较为分散，对于40万平方米体量的鞍山兴隆大家庭显然不能满足其胃口，尽管北跨有辽阳市，南可覆盖鞍山主城区，但在一个偏为郊区的立山区建如此大体量的商业项目，记者还是为兴隆大家庭捏了把汗，即使排除这些因素，开业初期每年的巨额亏损对兴隆人也是一个极大的考验。
　　“我们要在鞍山再造一个商业中心。”说出这种豪言壮语的李维龙缺显得异乎寻常的平静，在他的设计中要以鞍山兴隆大家庭为先导，带动周边商业项目和住宅项目的开发，以大项目强力聚客，进而再打造一个鞍山市新的商业中心。
　　“豪赌”开始了，李维龙手里的筹码就是兴隆人的胆识和魄力、人心和技艺。
握有一手好牌
　　李维龙并不惧怕“豪赌”，除了超高的筹码，他还握有一手好牌。
　　李维龙有句名言：商业的竞争到了一定层次，就是一种文化竞争。今天的文化就是明天的经济。在商而不言商，这是一种最高的境界。
　　在与李维龙的接触中，听他讲的最多的是“很多地方，我们企业比国有还国有”，一个私营企业的老板说出这种掷地有声的话，背后绝不是简单的故事，这也是李维龙手中最好的一张牌。
　　在进入兴隆大家庭商业集团总部之前，很难想象，一个销售额近百亿的大企业，集团领导的办公室如此简陋。兴隆大家庭集团领导的办公室是从沈阳兴隆大家庭其中一层划出来的，几位集团领导都没有自己的办公室，大家都敞开办公。不仅如此，集团所有部室都是集中办公，甚至连办公桌之间的隔板都省了，同事之间交流起来顺畅了很多。
在简陋的会议室里，每个与会人员的桌前放的却是最好的水果，人才是李维龙这张好牌中最靓丽的色彩。
　　 “我最关心的就是企业今后怎么发展，怎么建设，还有人的建设。我想把这个企业做成现代大家族企业，我是学历史的，早期的人类是部落群体组成的，一个企业就是由很多员工的部落组成的，一定要强化团队建设，增强员工的归属感和凝聚力。任何一个团队、一个组织如果没有这种归属感，没有一个安稳感，甚至安全感，它这个凝聚力是增加不了的。”历史老师出身的李维龙最喜欢的是引经据典，从历史中深刻反思现在。“我们在企业中像国有企业一样提高福利待遇，让员工生活更美好，我们现在兴隆大家庭的口号就是兴隆大家庭，让我们生活更美好，我们是中档的收入，高档的福利。”
　　“不患寡而患不均。”记者从兴隆大家庭里读出了《论语》的味道。
　　李维龙更愿意强调兴隆就是一个大家庭，一个安定和谐的大家庭，在家庭里大家更多的时候是一种放松的交流，是一种比国有企业更浓的人情味。兴隆大家庭集团的会议，其中一天晚上就是全体打扑克，打完了之后第二天就是颁奖。甚至在兴隆大家庭的会议室里，都摆有台球桌，很多问题在“一球进袋”中就解决了，这才是个家。
　　 “我常强调员工之家建设，我们所有的企业都要腾出上百平方米甚至上千平方米的地方作为职工之家，员工在工作之余都愿意来这里上网、休闲，包括他的家人孩子都可以来这里。”李维龙很重视员工之家的建设情况，即使企业再紧张也要安排相当的地方作为员工之家，在李维龙眼里，没有家、没有归属感的员工是没有精力去投入工作的。
　　兴隆大家庭每年都会有标兵表奖大会、英雄授勋大会，表现优秀的员工不论基层的还是管理层的，只要表现优秀都有机会获得荣誉，得到丰厚的奖励，这又与一些国企单位单纯的论资排辈优化了不少。兴隆大家庭集团还为旗下的每个团队拟定苦劳线、功劳线及特等功三条线，团队每完成一条线，奖励都会翻倍。兴隆大家庭还有一个财富阶梯计划，水晶、玛瑙、珍珠、翡翠、黄金、白金、钻石七个财富级别，享受配车、免费出国度假旅游等不同的福利待遇，而每个表现优秀的员工都有机会进入这些级别。
　　兴隆大家庭商业集团还实行内部工作股，企业有1000多名员工享受企业分红，集团旗下每个企业挣多少钱都是公开的，能得到多少分配也是公开的。记者在兴隆大家庭的今年公司年会上看到，2009年集团盈利1.5亿元，李维龙董事长大笔一挥，盈利的30%用于工作股分红，在财务紧张的核算后，负责公司财务、行政的兴隆大家庭商业集团行政总裁李航宣布，“2009年，公司工作股每股收益1.2元。”那一刻，整个会场沸腾了，几个后排的员工还用手轻轻擦拭了眼角的泪水。
　　正如李维龙多次强调的那样，兴隆成功的几大法宝中，独特的企业文化是其中绝不可少的关键。有这一手的好牌，这场豪赌，李维龙是志在必得。

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来源：名牌时报·超市周刊  杨丙寅 责编：山栖谷饮