联街网讯：“销品茂”总经理张海东此前也表示，虽然公司盈利时间不长，但如今，销品茂平时的人流量就有5万人，周末更可达8万~15万人，每天进出的车辆就有5000辆，高峰期有7000~8000辆，光收停车费一天就有3万多元。　记者王越/摄

　　继年初进军十堰市场后，武汉中商又有大动作了。日前，武汉中商发布公告，将向武汉团结集团实施定向增发，购买其持有的武汉中商团结销品茂管理有限公司(“销品茂”)49％股权。一旦交易完成，“销品茂”将变成武汉中商全资子公司。

　　“销品茂”经过四年培育，已于去年开始盈利；武汉中商，虽然业态丰富，但定位模糊，多年利润率低下。此时武汉中商全资持有，做厚自身业绩之心自然毋庸置疑。而且还在很大程度上用实际行动回应了市场关于其“卖壳”的传言。

　　除此之外，武汉中商此举，还被业界解读为武商联整合之路重启的信号。但一位长期关注武汉商业及其武商联发展的武汉商界人士却向记者透露，无论是从大股东武商联连续三次的减持行为来看，还是从武商联相关负责人最近的表态来说，这可能都是一个“美丽的误会”。

　　该人士表示，武汉中商全资控股“销品茂”，使其自身的扩张和重组加速肯定无疑，但可能在客观上却使武商联的整合陷入两难。

　　全资控股意图明显

　　武汉中商，作为武汉仅次于鄂武商、武汉中百的第三大商业上市公司，同时也是武商联持股比例最大的成员企业，常理而言，应该是武商联的“宠儿”，但实际上似乎成了它的一块“包袱”。其最大的问题便是多年来持续低迷的利润率。

　　据武汉中商年报显示，2009年公司实现销售收入33.63亿元，净利润5190.55万元，毛利率为17.93％。与同属武商联旗下另外两家上市公司——鄂武商和武汉中百的20.16％和18.27％毛利率相比，显然有一定差距。但其高达4.3亿元的管理费用却将两者(鄂武商和武汉中百分别为1.61亿和3.76亿元)远远甩在了后头。

　　这也难怪公司大股东武商联代表、公司董事李涛曾公开向媒体抱怨：“在武汉，武汉中商的业态是最丰富的，既做百货、购物中心，也做平价超市。但与武汉中百的超市经营相比，武汉中商超市做的非常一般;百货、购物中心又赶不上鄂武商。”“公司净利率只有1.47％。”

　　与之相反的是，被业界誉为“华中第一MAII”的销品茂，尽管自2005年才开始正式开张，但经过四年的培育，已于去年开始盈利。武汉中商年报也显示，2009年销品茂店铺出租率、面积出租率分别达到99.58％、99.85％，全年营业收入和利润指标同比增长。

　　据了解，“销品茂”公司由武汉中商集团和武汉团结集团合资开发，于2001年11月破土动工，总投资8亿元，总建筑面积20万平方米。地处武汉市新兴商业中心——武昌徐东大街黄金地段，紧临武汉长江二桥，是一家集商品购物、餐饮美食、休闲娱乐等于一体的华中地区最大购物休闲中心。

　　“销品茂”总经理张海东此前也表示，虽然公司盈利时间不长，但如今，销品茂平时的人流量就有5万人，周末更可达8万~15万人，每天进出的车辆就有5000辆，高峰期有7000~8000辆，光收停车费一天就有3万多元。业内人士分析认为，中商的这次收购，很大一部分原因就是基于销品茂开始走向正规，所以才计划收购其剩余的股权。

　　对此，武汉中商集团董事会秘书易国华坦言，销品茂占武汉中商总业绩比重不到10％，之所以全资收购销品茂，主要是方便销品茂今后的业绩提升，毕竟两个股东沟通成本会比较大,协调有难度。

　　另外，武汉商界人士还指出，武汉中商之所以急于收购销品茂，除了提升业绩，也是为了狙击公司将会“被卖壳”的传言。

　　据介绍，去年有媒体披露，由于武商联旗下三家上市公司定位雷同，“同城操戈”，武汉市官方一直有卖掉一个壳资源想法。而在这三家公司中，武汉中商业绩最差、定位最为模糊

　　，壳资源被卖掉的可能性最大。尽管事后武商联相关负责人专门出来辟谣，但此事一直困扰着武汉中商。