向来走低调路线的华润置地在日前的股东会上一反常态，将所有的媒体召进了股东会的会议室，耐心地与媒体进行交流。

　　四月之前的华润置地业绩表现并不抢眼。截止4月30日，华润置地实现签约金额58.4亿元，同比略有下降，加上去年未结算签约额，累计实现签约249.5亿元。

　　其中，今年结算已经锁定签约额161.4亿元，折合约183.3亿港元，比去年全年住宅结算额144.5亿港元增长26.8%。

　　发展策略未变

　　针对国务院同意推进房产税这一热议话题，华润置地董事长王印表示，不评论何时适合推出，房产税是为了抑制投资投机物业以及炒房，促进房地产更加健康稳定发展，“内地刚性需求仍存在，长远仍然看好内地楼市，经营策略没有大变化”。

　　王印称，内地调控措施至现在已取得相当成效，可看到近期成交量有调整，高价抢地情况放缓，短炒的成本增加，令短炒客户减少很多，而公司楼盘多数是客户自住。

　　据悉，华润今年早前分别在河北和郑州购得地块，属商住项目，总付地价款30亿元，将打造成城市综合体，华润置地会继续与其他开发商一道合作获取项目。王印强调指出，华润置地今年的销售目标和拿地计划不会改变，但未来买地会跟随谨慎买地的原则。

　　高华证券在发布的一份房地产行业研究报告中指出，相对看好项目更多元化、在深圳、北京等“过热”城市业务规模较小、融资风险较低以及土地储备成本低廉的开发商，而华润置地正是其中之一。

　　高华证券认为，华润置地日前与几间银行订立4份共62亿元的定期贷款融资协议，手握现金，以产品应对新政调控，目前并没受到太大影响，主动降价的可能性不大。

　　而针对业内一直盛传得华润有意拿下78家将退出房地产行业的央企地产业务。王印回应称，华润和一些央企一直在谈合作的事情，不论政策出台前后都有合作，并不是因为这次78家央企要求推出才开始的。

　　而根据股东会上华润透露的关于商业地产的最新情况显示，今年1-4月份，华润置地华润置地在出租物业方面的营业收入为4.8亿港元，较年同期增长39%，深圳万象城二期商业营运后，合计商业租金收入较去年同期增长33%，上海时代广场商业租金收入增长20%。而杭州万象城4月底开业，目前出租率97%。

　　华润正在朝着在3月底在2009年业绩发布会上提出的，要将“商业地产对集团的贡献比例提升到40%”这一目标前进。

　　2010年，华润置地在商业地产方面颇下功夫，花了很大力气进行整理，目前的华润已经构建了清晰的商业地产版图，其40%商业地产盈利就将主要来自华润万象城、华润万家和华润印象城。

　　早前的华润置地除了深圳的万象城之外，并没有其他代表之作，其大部分的利润来源均是华润橡树湾等高端项目。与之的相反是，华润集团商业项目却过于庞大和复杂，定位不清晰，品牌知名度亦不明显。

　　于是，华润着手整理其商业地产资产，拟将华润万象城、华润印象城和华润万家打造成高中低三个不同层次的商业项目，以便形成差异化竞争。

　　在这个资产整合过程中，最引人关注的是华润置地对深国投商业置业的收购。

　　深国投商置成立于2003年，其母公司深国投作为沃尔玛中方股东，为沃尔玛在中国开发建设购物广场，以配合沃尔玛在中国扩张。在深国投商置与外资合作的绝大多数地产项目中，沃尔玛都是主力租户。

　　2006年10月份，华润集团以17.4亿元的代价控股深国投。但当时，华润还未来得及却对这块优质的收购资产进行快速整合。一直到2008年，深国投的金融类资产和地产、实业投资等资产才实施分类整合。深国投在华润集团的主导下，逐步剥离了非金融业务，成为华润集团主要的金融平台。