秦晓雨是一家百货公司的营业员，每天上下班都要经过这条路。她与很多重庆人一样，知道这一带是解放碑的“商业百慕大”。两年前，就在国贸中心商业裙楼，当初雄心勃勃入渝的台湾IT卖场电通王，黯然败走麦城。而在离此不到200米的地方，从上世纪90年代至今，群鹰商场、银座购物广场、时代新世界百货及韩光百货等多家卖场，也先后折戟，留下了一连串的叹息之声。

　　这家新来的名为NOVO的潮流百货，今后败走“商业百慕大”的可能性极大，“除非有奇迹发生”。

　　事实上，在NOVO来渝开设卖场的消息传出后，重庆百货界人士私下里交流时，几乎都有类似看法。

　　对于这样的声音，NOVO方面不屑一顾。“我们不惧怕任何‘商业百慕大’。”NOVO重庆国贸中心店市场部主管唐飞宇说，一个城市的中心城区不应该有商业死角。过去，一些卖场相继败走于这一带，最根本的原因源于其自身定位不准。

　　那么，谁是NOVO？NOVO为何竟有如此胆量———敢于单枪匹马，独闯重庆商业百慕大？

　　NOVO来自于香港，隶属于TOPPY集团，华人圈内极负盛名的时尚领舞者，旗下品牌众多，在内地的北京、上海和深圳等多个城市开有卖场，其入驻哪里，就能带活哪里的商业地产，从无一次败笔。

　　在成都，NOVO的卖场“第一城”设在春熙路一条背街内。NOVO成都店市场部经理如此形容，该店所处的位置与现在的重庆店相似，均在黄金商业圈内相对僻静的街区。2007年4月，也就是NOVO在成都“第一城”刚开业之际，这条街的商业氛围还比较冷清。可NOVO却在这里迅速站稳了脚跟，营业收入几乎每年翻一番。到去年，仅2000平方米左右的卖场，年营业收入就达到了7000多万元，让同行大感惊讶。目前在成都，在NOVO的带动下，“第一城”已成为了成都潮人的时尚风向标。

　　CBD地价大升值

　　在重庆，早自2004年起，NOVO的母公司TOPPY集团就开始“试水”，相继在观音桥北城天街、沙坪坝嘉茂购物广场和解放碑大都会，开设了一些服装、鞋类等品牌专卖店。

　　自2002年底渝中区首次提出解放碑中央商务区（CBD）的概念以来，解放碑便以一种前所未有的发展速度令人惊叹。然而，随着主城其他商圈的迅速崛起，解放碑商圈正面临着巨大的压力。

　　压力之下，解放碑商圈借助全市市容大整顿带来的利好，谋求蝶变，摆脱大乡场格调，向高端、时尚、潮流的方向进发。

　　最近四五年，TOPPY集团一直暗中对重庆进行调查。逐渐，他们发现，这座有“小香港”美誉的直辖市，正处于快速的发展中，消费潜力巨大。而解放碑作为重庆的CBD和地标，早已名声在外，外地人一提起重庆首先想到的就是解放碑———这里更是重庆第一商圈，是百货业落地生根的好地方。

　　于是，TOPPY集团萌发了在解放碑开NOVO百货卖场的想法，并投入巨资买下了重庆国贸中心商业裙楼的所有7层的产权。

　　当初购买这7层楼之时，TOPPY集团老板一看其附近中外资银行巨头云集，已有的和规划中的五星级酒店多达5家，就觉得重庆国贸中心所在之地是块风水宝地，未来的人气、财气都将很旺。

　　如今，这部分物业已大幅增值，让NOVO底气十足：“我们投入了一个多亿对NOVO的卖场装修，把我们几个楼层的卖场分别按照蓝天、海洋、森林、洞穴……等不同的主题，进行文化包装。在每一楼层，还要引入全球个性化的顶级餐饮连锁店……未来，我们的卖场不仅是购物的场所，更是潮流文化的传播者、时尚消费的国际地标、重庆潮人族群朝圣的殿堂。我们会请李宇春来重庆NOVO做限量版商品的签名售卖，请快乐男声来NOVO做时尚代言，搞很多时尚文化的展示活动。有投资者质疑我们为何敢于在卖场装修上投入如此巨大的资本？会不会把装修成本转嫁计入商品成本？我们告诉大家：不！到开业那天，即使我们没有卖出一件商品，我们就已经赚了———如今光是物业升值这一块，我们就已是大赢家！”唐飞宇谈及NOVO用自有物业开设卖场时，脸上洋溢笑容，“这就是为什么我们把NOVO品牌的市场价格定位于不是奢侈品消费却不会亏的原因。即使我们花一两年来培养人气，也非常值得”。

　　另一种改变，也让NOVO深信自己的选择。从3月28日开始，一场声势浩大的市容环境综合整治行动，在重庆主城区拉开序幕，席卷了重庆的大街小巷。仅在短短20多天时间里，主城区75%的户外广告就被拆除；在主城各区，外观丑陋的酒店、写字楼，以及主干道的居民楼的外立面，正在进行全面整治、美化。

　　重庆市政府的规划是，在整治市容的同时，要在今明两年内，对主城区历史形成的27条老街区、133公里主干道，实施环境综合改造。