据了解，目前，占地上百亩的保龙仓配送中心及配套项目正在运作，同时，保龙仓与中海集团、香港华懋集团等合作的占地62万平方米的城市综合体项目也已启动。而一直寄希望于公司上市的规划好像在短时期内又很难实现，资金的短缺在所难免。

　　诚然，导致保龙仓资金短缺的因素可能是个个案，但内资零售企业“缺钱”却是个普遍的现象，尤其是区域性零售企业。

　　据IBM的一份调查报告显示，目前中国80％以上的零售企业管理粗放，50％以上资金短缺，零售企业管理层的素质水平也整体低下。这在很大程度上都直接影响了中国零售企业的做强做大。

　　在日前中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合主办的中国零售百强新闻发布会上，副秘书长王耀也表示，虽然从2009年下半年开始，大型零售企业销售呈现明显的好转，销售增速基本上已经恢复到了金融危机前的水平。但从2009年零售百强的销售情况看，内资大型零售企业发展、提高竞争力仍面临许多困难。

　　首当其冲的还是“钱”的问题。王耀介绍，受资金实力的制约，现代信息管理、物流配送技术、人才资源等都不能很好地满足跨区域、全国性市场的扩张需求，不能有效地利用规模降低成本、提高效益;同时由于地方保护主义仍然很严重，非经营性阻碍多、成本大等因素，使得内资零售企业跨区域扩张的速度较慢。

　　王耀说，另一方面，发展环境不如外资零售企业。除了资金、管理、信息、配送、人才等方面不及外资零售企业外，内资零售企业所面对的非市场性、非经营性的发展环境也要劣于外资零售企业，内资零售企业仍然承受着许多不公平的待遇。例如，许多地方政府在商业地产价格、租金、水电费用等政策上仍倾向于外资零售企业。

　　另外，有业内人士表示，目前国内流通业和民营企业发展的环境都不大理想，作为绝大部分都是民营企业的“地方军”来说，生存环境就更可想而知了。为什么大中电器的张大中、五星电器的汪建国，还是时代超市等，在发展到最好的时候结果就一卖了之。除了个性因素外，其实是有很多共性的东西值得思考的。

　　该人士分析认为，在经营模式、门店、商品都千篇一律的同质化的今天，在外资巨头和全国性大型零售企业的挤压下，“地方军”要么逐渐做强，然后做大从而连锁全国，可能还有点话语权，要么就只能回到兜售的宿命。而且，从区域零售到全国连锁，又谈何容易。

　　外资巨头成接盘赢家

　　“卖商”似乎已经成为区域性零售企业的代名词。而目前国内除了家电连锁业态外，其他业态真正有实力接盘的屈指可数。这就为外资巨头的并购提供了莫大的契机。而事实上，他们业已成为最大的接盘赢家。

　　有业内人士分析，像保龙仓这样的区域性零售企业，要想真正受让，最起码也得是中国零售百强前20位的企业。而稍做梳理，不难发现，在前20强中，剔除外资巨头和扎根区域的龙头企业(家电连锁除外)外，真正有可能并购的也只有华润万家、物美和银座。而相反，即便是排名垫底的家得宝，也有足够的实力的接盘国内任何一家内资零售企业。

　　而事实上，自2004年中国零售业全面开放以来，除了国有资产行政捏合外，如上海百联、武汉武商联等等，真正有影响的市场化并购的恐怕也就华润万家受让南京苏果和家世界商超了。韩国乐天在物美“虎口夺食”竞购江苏时代超市，特易购并购乐购，沃尔玛收购好又多，家得宝入主家世界建材超市，百安居收购欧倍德等等，比比皆是。

　　不仅如此，随着对中国市场的日益熟悉，外资零售巨头在中国的经营状况日渐好转。而相比较内资零售企业，其差距也在成比例的拉开。据零售百强企业榜单显示，虽然前五强仍由国内零售企业占据，但外资的增速比例不低，百强企业榜中外资企业数量为17家。其中沃尔玛门店数增速均超过40％，TESCO的门店数增速近30％。

　　据王耀介绍，2009年零售百强企业中， 17家外资企业门店数合计相比上年零售百强中外资零售企业门店数增长32.3％，比整体水平高18.4个百分点，按可比口径增长21.1％，提高3.2个百分点。从扩张方向上看，一些外资零售企业尤其是以大卖场为主要业态的外资零售企业加快向二三线城市扩张，例如，沃尔玛在2009年新开门店数51家，其中有34家落户在非省会城市，家乐福2009年新开门店数20家，其中有7家门店位于非省会城市，比上年的5家增加了2家。

　　根据百强榜单计算，大型国有背景排名前列的百联、华润万家、物美的年销售额分别为979.15亿元、680.36亿元、327亿元，总和约为1986.75亿元,而家乐福、沃尔玛、TESCO、麦德龙和欧尚等数家主要外资卖场零售商的零售总额约为1773.54亿元，即外资与大型国有同业可总体抗衡，一旦这些外资进一步“蚕食”本土区域零售商，则很可能份额超过国有同业。

　　另外，有业内专家还指出，大家不能只看到家乐福收购保龙仓对公司本身的影响，以卖场业态来说，目前在一些主要发达城市，外资的市场份额已经超过50％，只是部分区域还依靠区域零售巨头支撑，但随着外资并购本土区域零售商，外资在全国的市场份额会进一步提升。

　　从单业态到多业态

　　与国内零售业“地方军”岌岌可危的处境相比，跨国零售巨头在中国可谓是高歌猛进，不断加码中国。不仅在布局上从一线拓展到向二三线延伸，而且在业态上也从原来的但以业态向多业态并举发展。

　　来自各大零售商的财报显示，由于受到国际金融危机的影响，零售业的业绩并不乐观。尤其是国外零售商受海外市场的冲击更大。资料显示，家乐福今年第一季度财报称，受西班牙等欧洲市场疲软影响，公司蒙受了6年来首次季度亏损。其在中国的销售收入增速也有所减缓，今年第一财季的销售收入增长率仅为3.1％，而去年第四财季的增长率接近7％。

　　英国零售巨头TESCO的2008财年净利增长1.7％至21.6亿英镑，创下该公司自1994财年以来的最低收益增幅，业内专家表示，由于中国市场是受冲击较小的地区，外资零售巨头为了能在中国获取更多收益，弥补国外市场亏损，在中国开拓新的收益增长点是大势所趋。