最后，法院宣布择日宣判。

　　庭审焦点：
　　南宁王府井停业是否等于违约?

　　桂建公司：南宁王府井停业长达2年，这一行为已经构成违约。当初签订合同的初衷是希望北京王府井用租赁物设立大型商业项目，在此开展经营活动。为此，双方特别在合同中做了约定，“租赁物用于设立大型商业项目，承租方不得以管理输出、特许加盟、整体转租等方式经营”。而南宁王府井从宣布停业调整经营时至今，已经过去了两年，已经完全违背了合同签订之初，用于经营的目的，其已构成违约。

　　另外，双方在合同订立租金时，采取了逐年递增，并规定第四年以后年份，按不含税销售的4.4%计算(如果由此计算出的租金额少于1200万元时，要按1200万支付租金)。桂建公司表示，签订合同之初，是希望通过其项目公司经营额的不断提高，从而实现租金的最大化，而并非是现在的区区1200万元。现在，因为南宁王府井停业，这使得租金的给付没有了计算依据，合同已经无法实现。

　　南宁王府井：签订合约后，他们一直严格履行租赁合同，按时缴纳租金，而其中大部分租金均是从外部借款而来。南宁王府井项目停业调整是因为亏损所致，并不构成违约。

　　北京王府井：南宁王府井与桂建公司签订的是房屋租赁协议。双方属于承租方与租赁方的关系，而并非投资合作关系。投资合作关系双方需要共担风险，而在租赁关系中，承租者只需要按时缴纳房屋租金即可。南宁王府井按月缴纳租金，已经履行了承租人的义务。其停业是为了拯救企业，没有改变房屋的用途，故不存在违约。另外，在合同中，也没有要求其必须营业。

　　南宁王府井为何一直丢空商场?

　　北京王府井：公司一直依合同履行交纳租金。将商场丢空，并非是财大气粗，而是因为连年亏损所致。

　　南宁王府井：从2004年至2008年营业期间，其一直处于连年亏损状态，且亏损额度逐年递增，累计金额达7174万元。在这种情况下，如果继续进行营业活动，势必会破产。为挽救危局，并尽快扭转经营亏损状况，该公司决定停业调整，希望通过调整经营模式、改变经营方法等方面的努力，让公司摆脱困境。

　　王府井是否会恢复营业?何时恢复?

　　北京王府井：公司看好南宁的市场，一旦条件成熟，就会恢复经营。对于恢复经营的成熟条件，除了需要资金支持外，还需要有好的商业伙伴等等。目前，公司已经任命总裁助理担当这一项目的代理人，而这在其公司并没有这一惯例。

　　目前，北京王府井已经在南宁市场开展了市场调查，并请装修公司来对商场进行重新的规划。北京王府井向法庭提交了相关设计方案。据了解，如果重新开业，路面、门前广场都将重新修缮。

　　对恢复营业时间，公司将会在庭后请示再向法庭提交。

　　恢复营业后是以何种模式经营?

　　北京王府井：停业两年时间，公司通过对南宁市场的调查认为，当初自营百货的经营模式可能并不适合于南宁市场。故公司希望在经营业态上进行改变，从自营百货改变为购物中心，并就此再与桂建公司协商。

　　目前，公司已经制定出了两套方案，一套是自营百货的经营模式，一套是购物中心的经营模式。

　　新经营模式能否得到认同?

　　2009年2月20日，北京王府井给桂建公司的一份函件中提到了购物中心的形式，“南宁王府井拟对租赁场地进行分组、转租”，“承租方只按保底租金支付”。

　　对购物中心经营模式，桂建公司董事长黄国培说，这就类似于裕丰商场的经营方式。如果这样经营，南宁王府井就成了“二道贩子”，通过转租获利。而如此这来，桂建公司拿到手的租金仅有40元/平米。对这个地段来说，这样的租价很低廉，桂建公司无法接受。另外，如果按照这一模式经营，那桂建公司自己就可以出租，这背离了当初希望引入王府井百货的初衷。

　　黄国培认为，南宁王府井停业已经有两年。停业之初，南宁王府井就已经将商场货架拆走，并贱卖设施。对一家停业整顿的公司来说，这一做法无疑会增加再开业的成本。而对恢复营业的详细时间，南宁王府井一直没有提及，这是在回避，拖延时间。

　　王府井入邕事表

　　2003年4月8日，广西桂建房地产公司与北京王府井百货签订《房屋租赁合同》，将南宁华星时代广场2.5万平方米的商业用房出租给王府井经营百货，租期为15年。

　　2004年5月18日，南宁王府井开门经营。

　　2008年2月27日，南宁王府井提出停业调整，撤走商品，拆除货架，遣散员工。

　　2009年11月30日，桂建公司起诉王府井百货违约一案在南宁市中级人民法院立案。

　　2010年2月3日，“王府井案”首次开庭，桂建公司变更诉请，将南宁王府井列为被告。

　　3月9日，王府井案再次开庭，送达变更后的诉请

　　3月29日，王府井案正式开庭