会议以“世贸城培育提升发展”为主题，东阳市委领导面见了有关单位和经营户代表。会上提出要认真研究“市场定位”、“业态调整”等问题，并未明说“改名”。此前许多经营户已经签下了《托管协议》。

　　世贸城公司负责人则表示，更改业态前曾征求过一些业主代表意见，“因为业主分布全国各地，不可能召开全体业主大会”。

　　谁是输家？

　　11月木雕博览会，“共吸引客流量25万人次，现场成交额1.45亿元，订单量2.76亿元，分别是上届的3倍、6倍和7倍。”当地媒体称，“这是一次水到渠成的转型”。

　　开幕式上，东阳官员仅公开强调世贸城转型符合“兴工强市”。过去常围绕世贸城的“商贸兴市”没有出现在讲话中。

　　现在无论是当地政府，还是世贸城公司，均将“托管”称为“与义乌错位发展，符合办市场的规律”。

　　“小投资人的利益谁来保障？决策失误成本谁负担？”数十位业主代表却认为，这座规划中达1070亩的小商品城，一开始就是政府复制义乌模式的“出招”。建设之初，外界不乏质疑其赢利能力的声音。

　　喧哗落尽，李立金更觉得，“自己才是输家”。他没签《托管协议》，店铺已难开张。为了养家，他离开东阳，北上打工。

　　当初他来时，几乎整座城市出租车上贴着：“东阳世界贸易城——政府办市场，兴旺有保障”。