而在“好美家”网站上，还挂着“将在宁波继续拓展连锁网点，计划在宁波地区开出7家新门店”的字样。

　　相比来自“好美家”自己的解释，宁波装修建材业内的声音似乎来得更为统一。

　　两个不愿透露姓名的业内人士说，“好美家”在宁波倒下只是时间上的问题。

　　据他们透露，“好美家”麦德龙店店面是向业主麦德龙租赁的，每平方米年租金为700元，按照其总营业面积6000平方米计算，每年的租金高达420万元。

　　“麦德龙店是去年开张的，这样的租金对于一般的建材超市而言，肯定吃不消。”

　　而该人士透露的另一个消息是，地处宁波科技园区、总营业面积1万平方米的“好美家”江南店，在营业的8年间亏损高达3000万。该人士说，即使再有钱的央企，在背后也撑不了太长时间。

　　一位宁波本土建材连锁品牌商的看法是：模式不落后，关键是人为因素。

　　他认为，宁波作为经济发达地区，在品牌进入上肯定只能算二线城市，宁波的建材装潢消费总量无论如何也不可能与上海等大城市的容量相比。“以麦德龙门店为例，位置确实不错，周边的高端楼盘也不少，但作为一个商家首先考虑的还是成本问题。”

　　另一个业内人士认为让“好美家”倒下的因素是商业运营模式。

　　建材超市这一舶来的经营模式是非常先进的，但其对现金流的依赖性很大，如果企业的资金周转速度不够快，很难盈利。

　　“好美家是一老牌建材超市，背靠实力雄厚的百联集团，以江南店为例，‘好美家’在宁波的成绩一直平平。进货、出货、回款周期太慢，整个运营系统效率低下，导致企业连年亏损，只能关门了”。

　　“一面要支付超市运营成本、向供货商回款，一面却是惨淡的销售收入，无论对总部，还是对供货商，好美家都没法交待。”

　　当然，大家还提到了另一个因素，就是此前房地产市场的低迷。

　　“房地产市场低迷对家居市场的冲击不可小视，进入去年10月以来销量锐减。对十分依赖现金流的超市来说，如果没有集团企业支撑，是很难维系的，百安居接连传出关闭多家门店的消息就是证明。”