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波司登变局多元化 逆势而上
LinkMall.Cn 2009-09-11 每日经济新闻  杨淼 评论

  2007年3月,在蒙特利尔国际时装周上,波司登作为唯一受邀参展的中国品牌,将中国防寒服之美诠释得淋漓尽致,向世界服装界展示了中国自主品牌服装的无穷魅力。

  “波司登”产品的首次时尚尝试是将羽绒服含绒量从60%~70%提高到90%,使传统臃肿的羽绒服变为集“薄、精、纯”于一体、简洁贴身的冬令时装,推动了中国羽绒服装的第一次时尚革命,带动了整个行业的兴旺,1995年 “波司登”首次夺得全国销量第一。2007年,波司登为冬季时尚开启一个新纪元,推出了 “中国羽绒时尚年”。其中,最大的亮点就是波司登07时尚、休闲新产品闪亮登场。明朗的色彩、活力的款式,从真正意义上将羽绒服带到时尚一族。

  波司登设计总监朱琳回忆,去年,在具有百年历史的Bousecours剧场,波司登在第十四届蒙特利尔时装节的T型台上,向北美的时装界和北美的消费者展示着自己对时尚的理解和热爱。波司登四季服装的设计,将立足国内,着眼全球,在服装产品的共性中寻找个性,同时把国际流行的时尚元素有选择地融入设计,在裁剪、用色、面料上不断完善,真正用心灵为顾客做创造性的设计。

  在当前国际金融危机的影响下,“保增长”难度更大。而由单一羽绒服生产商,到综合型服装品牌运营商的角色的转变,正是世界名牌“波司登”调高发展定位,拓宽发展思路的有力举措,必将为波司登带来更宽广的发展前景。

  1998年的 “亚洲金融风暴”依然历历在目,但此后的6年是波司登发展最快的6年,因为波司登抓住了机遇。时下,为应对国际金融危机对我们实体经济的影响,国家出台了一系列扩内需、保增长、调结构的政策措施。国家利好政策和企业强健自身是相辅相成的。作为企业自身,更要在增强创新、提高管理水平和抗风险能力等多方面苦练内功。高德康董事长介绍说:“当前的经济形势,造成很大一部分服装企业发展缓慢、运行困难。对我们来说,这是一个以最小成本、收购最优资产的好机会。目前,波司登男装的发展已经取得了可喜的成绩,已进驻多家英国的专卖店,开拓了中国自主男装品牌开拓欧洲市场的先河,得到了国家商务部的充分肯定;女装方面,将兼并和收购一些设计能力强、研发实力雄厚,但是在渠道和营销方面相对较弱的企业,彻底改变原来只做单季产品的模式,打开波司登的系列化格局。”这是波司登在当前的经济形势下,利用国家利好政策,贯彻落实行业振兴规划的大胆探索。

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责任编辑:筱悠

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