他认为应对经济危机的策略是，回归历史。这种快与慢的碰撞在Gucci的新店铺中可找到答案。除了那些五彩斑斓，设计大胆而极富变化的男装，鳄鱼皮的行李箱在店铺中占据醒目的位置，Di Marco希望通过加入鳄鱼皮，使具有88年历史的G logo达到更高价位；同时杰克包(以杰奎琳·肯尼迪命名)的“复出”，则是在运用上世纪40年代的主题。

　　“假设一款包足够漂亮，她为什么不可以一季又一季地摆在货架上？”Di Marco反问CBN记者称。没有那么多的变化，也就可以更好地控制成本与品质。

　　“我不否认，奢侈品行业有很多的品牌，他们风格各异。但是这其中，只有极少数可以谈得上有‘百年历史’：Gucci，LV，hermes，以及Chanel。很遗憾，但是我真的很难找到其他的名字。”Di Marco说。

　　仅是放缓生产

　　作为世界人口最多的市场，前两年的统计显示：中国消费者最青睐的设计师品牌依次是香奈儿 (15%)、路易·威登(13%)和范思哲(12%)。Gucci正在全力改变这一局面。至少，从内地的店面数量看，Gucci紧随路易·威登之后，是中国市场店面数量较多的奢侈品品牌之一。

　　“之前有报道称我们减产(cut production)，这是完全错误的说法，我们仅是放缓生产节奏(slow down production)，而不是减产。所谓放缓，就是说不要跑得那么快了，而是要放慢节奏，并完善我们的管理。”Di Marco 对CBN记者确认说。

　　去年一季度，时尚品牌销售下滑幅度之大超乎预期。当时Gucci集团表示，公司第一季度销售额指公司在某一时期内所卖出的商品或服务的款项。亦称“营业收入”(revenue)或“营业额”(turnover)。正遭受超出预期的下滑“厄运”，这一消息被看作是消费者对于奢侈品消费意愿降低的第一个显著信号。

　　“今年截至目前的销售情况比一年前好得多。”Di Marco说。根据PPR集团公布的旗下Gucci集团一季度财报，Gucci品牌以5.67亿欧元的销售业绩实现了同比小幅增长，其中时装皮具业务销售上升4%。

　　他们现在在全球直接雇用了7000名员工，还有5000名左右的合作伙伴，并没有计划裁员。Di Marco说那些合作了多年的供货方的生意也并没有受到过多的影响。

　　他不愿预测当前全球经济下行对奢侈品行业的影响将于何时缓解，以及全球的开店计划是否放缓或是搁置。至于中国何时开出40家分店，目前依然没有一个明确的时间表。最终的速度将取决于整体市况及二级城市和三级城市的发展和房地产机遇。