“这是嘉德置地集团2000年上市以来最大规模的一次人事变动。”一位地产界人士告诉时代周报记者，“从这次调整动向可以看出，凯德置地下一步肯定要有大动作。”

　　嘉德置地总裁兼首席执行官廖文良也表示，借助中国区的业务发展，凯德中国有望再造一个新的嘉德置地，并有可能在未来单独上市。

　　但业内人士向记者指出，要做大凯德置地，必须先解决华南市场开发缓慢的问题。

　　深耕中国

　　在中国的47个城市拥有近5000名员工，总项目投资规模超过800亿元人民币，运营着20个住宅楼盘约360万平方米的开发面积(不包含战略合作项目)，9个商业房产项目(包括5个来福士综合房地产品牌项目)，58家购物中心和5300套服务公寓—这是凯德置地在中国市场深耕15年的收获，而1994年凯德置地刚刚进入中国时，还是一个只有十几个人的办事处。

　　业内人士向记者指出，凯德置地在中国市场的“大丰收”，与其有一个实力强大的母公司休戚相关。

　　资料显示，凯德置地母公司嘉德置地集团是东南亚市值最高的房地产公司，总部设在新加坡，新加坡国有投资公司淡马锡持有其40%的股份。它的房产、服务公寓以及房地产金融服务核心业务集中在多个快速增长城市，地理分布跨越亚太、欧洲和海湾合作委员会(海合会)国家，业务遍布20多个国家、120多个城市，其上市的子公司和附属公司包括澳洲置地、嘉茂信托、嘉康信托、雅诗阁公寓信托及嘉茂中国信托。

　　虽然嘉德置地是亚洲最大的房地产公司，但15年前在中国设立子公司凯德置地时，可能没有想到，中国市场会成为对集团利润贡献最大的“良田”。

　　嘉德置地集团2008年年报显示，尽管受到金融危机影响，集团发展态势良好，息税前利润(EBIT)达22.1亿新元，折合人民币100多亿元。业内人士称，如此好的业绩，得益于嘉德置地对经济发展的前瞻性，更得益于其在中国的卓越表现。

　　记者了解到，2008年，凯德置地的息税前利润创下历年来新高，比上一年增长119%，约达40亿元人民币。其中国区盈利已占集团利润总额的45%，成为对集团利润贡献最大的来源地。

　　“在操作私募融资方面，嘉德置地也是高手。”一位业内分析人士向时代周报记者透露，早在2003年，嘉德置地就成立了凯德中国住宅基金，后又于2005年成立了凯德中国发展基金，共募集4.61亿美元用于发展中国市场的住宅及综合项目。在高速发展商业物业之时，嘉德置地又于2006年年中成立了嘉德商用产业中国发展基金和嘉德商用产业中国孵化基金，共募集10亿美元专注于中国的商业项目。“目前嘉德置地持有和管理着9只私募基金投向了中国，总规模超过40亿美元。”

　　由于中国市场对嘉德置地集团利润贡献率的飙升，廖文良表示，凯德中国有望成长为另一个嘉德置地。

　　再造一个嘉德

　　廖文良期待的“另一个嘉德”并不是空中楼阁。嘉德置地年报显示，截至2008年底，凯德中国在嘉德置地集团的资产占比，已经从2001年的6%上升到25%；对集团息税前利润贡献率，已经从2002年的10.5%上升到45%。

　　这离“另一个嘉德”已经越来越近。而且，在中国市场收获了15年之后，凯德置地再次发力。