【复兴】今年力推改制

在这场中国白酒界最为震动的腐败案背后，留下的却是“新古井”的艰难复兴。古井一位负责人表示，目前的古井集团，生产和经营均处于正常运转的状态。去年年底，古井集团首次面向全公司公开招聘中高级管理人员，内部选拔有突出贡献人员。

对于2009年的发展规划，现任古井集团董事长曹杰将这一年定位为“营销与转型年”，全力推动和实施企业产权制度改革。在今年的新年致辞中，曹杰对古井员工表示，此次古井改制先实行全员身份置换，然后吸收管理团队、技术骨干、投资伙伴、经销商等入股，实施股权多元化，最终实现国有股的全部退出。目前，集团职代会已经高票通过了此改制方案与职工安置方案。

在品牌方面，建立古井贡酒高档白酒的市场定位，力争2009年主业白酒营业收入、利润均同比增长15%以上。

一口古井“淹没”一群高管

古井贡酒股份有限公司原董事朱仁旺未宣判

古井贡酒股份有限公司原副总经理卢建春未宣判

古井集团原副总经理何飞未宣判

古井集团原财务总监、副总裁刘俊德被判11年

古井贡酒股份有限公司基建修缮部原经理李万林被判12年

古井集团安徽老八大酒业有限公司原董事长阮昆华被判10年

古井集团古井贡酒股份有限公司亳州古井销售公司原常务副总经理郭新民被判死刑，缓期两年执行

古井贡酒股份有限公司原总经理甘绍玉被判15年

古井集团原副总裁、古井房地产集团原董事长李运杰被判15年

“开始时我多次退还了别人送来的财物，后来随着年龄的变化，思想也起了变化，想送来就收下吧。我对不起古井，对不起家人，对不起党和国家。”

———古井集团原董事长王效金庭审时说

古井腐败案六大特征

1。辐射范围广。古井集团的业务范围遍及全国各地，其中不少人涉及案件。

2。涉案案值大。有的达数百万元，有的案值几十万元。

3。涉案物品种类多。在已查办的古井高管人员受贿案中，犯罪嫌疑人不仅收受人民币，而且收受美元、港币、家用电器、贵重饰品等。

4。案件跨度时间长。从查办案件的情况看，有的从上世纪90年代初至去年4月案发，不间断地收受贿赂，跨度时间近20年，有的犯罪时间持续10多年。

5。受贿地点多。犯罪嫌疑人的受贿地点已经从住宅转移到了办公室、出差所住的宾馆等场所。

6。行贿、受贿相互交织。古井集团高管人员系列案件，有的受贿人收受多人所送钱物，有的行贿人向多名古井集团高管人员行贿。