联街网据《东方今报》消息:“大商集团完成对正弘国际名店的收购”。此消息虽是得到双方高层正式确认,本月16日正式签约,而有关签约金额却仍旧处于“高度戒备”之中。另可确认的消息富有戏剧性,原正弘国际总经理李宏强在春节后离任,现又以大商派驻总经理的身份,再次成为这家商场的操盘手。
收购价格仍旧高度机密
“皇甫立志(大商集团河南公司董事长)与李向清(正弘集团董事长李向清),就是在饭局上签了合同。”据一位有幸参与其中某人士透露,上周在农业路太上皇台湾燕鲍翅酒店的签约仪式,表面看来就是一场商圈老板们聚餐的饭局,相当低调,没有邀请政府官员与媒体参与。转眼之间,大商就成了郑州最有代表性精品百货店的老板。
据正弘集团人士透露,双方磋商的速度非常之快。由今年春节前后,大商就主动递上了“情信”。而至目前签约完成,尚不足半年光景。
此次交易中最为神秘的信息,仍是最终收购价格,俨然一副“高度戒备”状态,包括双方高层在内。仅有大商中层之间的一些小道传说,连同物业项目打包卖了2亿以上。
新任大商集团河南正弘国际品牌销售有限公司总经理的李宏强称,“这个数字,只能是在两个老板的肚子里。”
截止记者发稿,也未能得到两家企业给予的确切证实消息。
李宏强再“出道”
李宏强再次出道正弘!成为这一交易背景下,最富有戏剧性的话题。
据知情人士透露,原正弘国际总经理李宏强在春节后离任之后,即“投诚”大商。短短几个月后,现又以大商派驻总经理的身份,再次成为这家商场的操盘手。而之所以被业内议论为“富有戏剧性”,是因其与之皇甫立志当年由金博大跨入大商的“U型”路线,经历极为相似。另有消息人士称,这已是李宏强“两出三进”正弘了。
从上周起,大商与正弘由最初书面的数据交割,进入了资产清算交接的实质上。现已回到正弘国际名店办公的李宏强,对此再次“掌勺”的感触是,“遵循稳定大局”。“可能我对这里更熟悉一些吧。这次我一个人拎着包就回来了,没有带任何人,更主要的是传递稳定信息。即便是换了老板,正弘还是叫正弘,人员、品牌、经营定位,保持基本原貌不便。唯一改变的就是管理模式,要与大商总部对接。”
当被问及大商收购正弘的目的,李宏强先是称,“不方便透露”。后追述,皇甫立志的确没有告诉他收购的想法。有人士对此信息给予确认,整个收购正弘的过程,李宏强并未参与其中。
而李宏强对“拿正弘”的个人看法是,今年大商确定在全国多个城市发展高端百货店。但大商在河南市场上精品经营领域,的确还不够成熟,因此采取资本运作的方式,借助相对成熟的正弘平台,以达到整合品牌资源、人力资源,锻炼新团队的目的。
由此可见,大商集团也很务实,“以夷制夷”的操作方式,自2006年进入河南之后梅开二度。
正弘全面退出商业零售
“保留正弘品牌。”李宏强尤其强调,这不是短期的政策,正弘将按照自身原有定位,寻求更高的整合发展。大商集团掌握着LV等相当量的一线品牌,这些都有可能为正弘品牌提高含金量的有利资源。 不得不说,大商对“稳定”接盘,有着一整套成熟的手段,却也标志着正弘集团,已经完全退出商业流通领域。这家十余年本土品牌老店,也曾一度雄心壮志,凭借一腔热情开发了被业界誉为“鬼打墙”的地方,开了新通桥正弘时代广场。更将正弘国际名店,创造了郑州市最耀眼的高端百货风向标,曾是百姓口中“一般人不敢进去逛逛的地方”,如今彻底干净的撤出了这个行当干净。
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